Не только национальная сборная Беларуси по футболу устанавливает антирекорды. Закончили выступления в еврокубках и белорусские клубы — всего одна победа в 12 матчах. На этот раз лишь минское «Динамо» преодолело сопротивление одного из соперников в двухраундовом противостоянии. Впрочем, год назад не было и такого скромного достижения. О причинах кризиса в нашем футболе в интервью для блога «Отражение» порассуждал известный агент Валерий Исаев. Мы перепечатываем этот материал.
«Играть в Беларуси должно быть престижно»
— Почему наши клубы снова провалились в Европе?
— Давайте честно признаемся: большинство любителей футбола в стране ждали именно такой результат. Все просто: мотивация и степень готовности игроков оказались ниже, чем у соперников. Нынешнее руководство АБФФ загнало профессиональный футбол страны в глубокую яму. Лимит на легионеров, обязательное присутствие на поле молодого игрока, ограничение зарплат… Мы теперь точно знаем, сколько федераций входит в состав УЕФА, запомнить это сегодня очень легко. Но результаты не должны быть настолько провальными, а сборная Беларуси и клубы играть так безвольно. Нам говорят, что побед следует ждать к 2028 году, и то, что сейчас происходит, — следствие «реформ» и прошлых ошибок системы (про систему хотелось бы поподробнее). Но пока совсем не видно, ради чего страдают любители футбола страны, за счет чего придут победы.
— Разве желание показать себя на международной арене — не лучшая мотивация?
— Это я слышал и от руководства федерации. Мол, показывайте себя — и вперед за границу. Но таким образом мы принижаем внутренний чемпионат. Конечно, футболисты могут мечтать о выступлении в Европе. Желание больше заработать — тоже нормально. Но в первую очередь игрокам нужно думать о своем клубе, городе, который они представляют, о стране и болельщиках. Так следует относиться к нашему чемпионату и легионерам. Играть в Беларуси должно быть престижно. Именно эта цель должна быть у любого руководства федерации, а не легкомысленные истории о переходах и продажах футболистов.
— Сегодня нет ни игры, ни результата, ни удачных трансферов.
— Возможно, футболисты хотят сидеть дома и ходить в ночные клубы. К этому я тоже отношусь нормально. Лучшие годы этих парней проходят в тренировках и матчах, непросто найти нужный ритм. Это проблема не только нашего чемпионата. Но, судя по игре белорусов, они не находят баланс между своими правами и обязанностями.
— «Шахтер» вышел на ответный матч с румынским «Клужем» с восемью иностранцами в основе.
— Особенно наши лидеры пострадали от нововведений федерации. И когда руководитель АБФФ, комментируя неудачное выступление клубов, говорит, что могли бы выступить лучше, возникает вопрос в адекватности оценки уровней чемпионатов и футболистов. К примеру, в «Шахтере» один состав для внутреннего чемпионата, второй для еврокубков. Это неэффективно ни с точки зрения спортивного результата, ни с точки зрения финансирования команды. Очевидно, в «Шахтере» нет баланса. А так быть не должно. К тому же, о болельщиках у нас думают в самую последнюю очередь, когда принимают решения о количестве команд, лимите на легионеров, уровне зарплат. Хотя первичен именно зрительский интерес.
«Три-четыре поражения — и, говорят, в стране футбола нет»
— Что скажете о выступлении сборной?
— Особо комментировать нечего. Команда развалена и разбалансирована. Причем не в спортивной составляющей. У тренера должно быть понимание, как объединить футболистов в Беларуси именно в данный момент. А то ведь происходит одно и то же. Приходит новый человек и говорит: «Все возможно, движемся в верном направлении». Потом идут три-четыре поражения — и, говорят, в стране футбола нет.
— Зато сборную омолодили.
— Это вранье. Молодому футболисту 18−19 лет. А в 22−23 игрок для меня уже состоялся и должен давать результат.
— Виновата федерация?
— Я не хочу обсуждать, насколько любит футбол нынешнее руководство АБФФ, разбирается ли в тонкостях. Наверное, при назначении на должность этих людей, данные критерии были не первыми. Но сегодня все на поверхности: и результаты сборной, и результаты клубов. И скажу так: я много общаюсь с менеджерами других федераций. У них наши футбольные руководители вызывают лишь улыбку. Беларусь на последнем месте в таблице коэффициентов УЕФА, а нам говорят, что все нормально. Хотя при всех проблемах, повторюсь, мы не должны быть так низко.
— А как же тренерская работа в клубах?
— Здесь вообще непонятная ситуация. С одной стороны, мы заявляем, что против нас принимают дискриминационные меры в Европе. С другой стороны, безоговорочно делаем то, что там говорят. Имею в виду лицензирование тренеров со стороны УЕФА. Я очень скептически отношусь к их системе подготовки, категориям. Курсы не учитывают местную специфику. Зачем слепо следовать чьим-то рекомендациям? В чемпионате Беларуси я устал приводить в пример опыт «Энергетика-БГУ», который при очень скромных ресурсах выжимает максимум (команда идет третьей в таблице, отставая от БАТЭ на два очка. — Прим. ред.). В «Ислочи» (занимает второе место в чемпионате. — Прим. ред.) хорошо работает Артем Радьков, прошедший школу «Энергетика». Таким образом, есть позитивный пример белорусского тренерского опыта. Именно белорусского — не европейского или советского. Но мы почему-то это упорно не замечаем, хотя вроде понятно, в каком направлении нужно двигаться. И это не разговор о политических взглядах, лояльности. Есть люди, которые нейтрально относятся ко всему и хотят заниматься лишь футболом. Но решение принимают другие. И пока они разберутся, что на самом деле происходит, поезд уже уходит — руководство федерации меняется.
«Надо приводить в порядок спортивную медицину»
— Что нужно делать или, наоборот, не нужно?
— Минспорта сегодня занимается профессиональным футболом страны. Это неправильно, неэффективно. Им бы заняться своим делом, детским и любительским футболом, площадками во дворах. Не раз замечал: как только крупный бизнесмен или большой чиновник «присаживаются» на футбол, то не оторвать. Минспорта тоже пока находится в таком состоянии. Думаю, в стране есть специалисты, которые могут исправить ошибки. Надо брать свой успешный опыт и распространять его, а не «закапывать» людей, которые показывают, как нужно работать. Звучит смешно, правда? Не можем разобраться, как адаптировать в Беларуси белорусскую систему.
— Экс-нападающий сборной Виталий Булыга сказал, что Чернобыль дал о себе знать.
— Удивительно, что этот эрудит не вспомнил голодомор в Украине. Столько лет уже прошло после Чернобыля. Проблема другая: ряд талантливых детей 14−16 лет не доходят до взрослого футбола — очень много травм. Но в советское время их было не меньше. И какой сделать вывод из этого? Приводить в порядок спортивную медицину, спортивную аналитику. Если вкладываются деньги в Академию футбола, то на ее базе, о чем уже давно говорил, надо создать единый медицинский центр. У клубов нет возможностей заниматься оперативно диагностикой и реабилитацией на современном уровне.
— А как же «недружественная политика стран коллективного Запада», из-за которой сборная и клубы не могут играть дома?
— Да уж, подобный тренд в оценках сейчас активно развивается. Зарплаты и премии просто так не платят, неудачи нужно чем-то оправдывать. Неверные решения при подготовке футболистов и тренеров — это якобы ничего страшного. Зато если нет результата — сразу виновата политика.
— Министр спорта и туризма Сергей Ковальчук говорил, что результат будет к 2028 году.
— А чего ждать? Я в начале интервью сказал, что мы теперь точно знаем, сколько федераций в УЕФА. Фамилии трех-четырех молодых игроков от главы федерации — это то, чему мы должны поверить, ожидая 2028 год? Скажу снова: надо развивать свой чемпионат. Пусть футболисты до 22 лет растут в Беларуси — у нас минимум примеров, чтобы молодые игроки раскрывались за границей.
«Кутузов далек от белорусских реалий»
— Есть ли условная точка отсчета падения нашего футбола?
— Мы никогда не были среди лидеров, не выходили в финальные стадии чемпионатов мира или Европы, но держали определенный уровень. Обыгрывали Азербайджан, Эстонию, Литву, бились на равных с Италией, Францией. Появились и продолжают появляться стадионы, мало, но открывают искусственные площадки. Не было предпосылок для того, чтобы так упасть. Оказались внизу в силу всего того, что было сделано за последние 3,5 года при нынешнем руководстве федерации.
— Вы утверждали, что нужно ломать тактику.
— Я бы сказал более глобально: ломать философию игроков, тренеров, менеджеров. Но как ее менять? Кто этого хочет? Способны ли мы на это сегодня? Большой вопрос. С таким отношением, если Минспорта продолжит руководить профессиональным футболом в Беларуси, я бы ни одному человеку, кого уважаю, не рекомендовал бы идти работать в федерацию. АБФФ должна быть независимая, профессиональная.
— В чем заключается нынешняя философия?
— Пришел на работу, к вечеру не уволили — уже отлично.
— Кутузов или Глеб, которого сватают в федерацию, могли бы исправить ситуацию?
— Сватовство и назначение ничего не изменят. Но если ответить на ваш вопрос, по кандидатуре Виталия у меня сомнения. При всем уважении к его заслугам футболиста и понимании процессов в футболе в развитых странах, он далек от белорусских реалий. Надо находиться в стране, чтобы иметь полное представление о всех процессах. Сегодня для руководства федерацией нужно иметь авторитет у власти и доверие футбольной общественности. Наверное, с первым условием у Глеба все нормально. А вот со вторым — вопрос. Важно обладать и хорошими навыками коммуникации, уметь находить общий язык, чего за Александром, когда он выступал за сборную, по-моему, не наблюдалось.