Поддержать команду Зеркала
Белорусы на войне
  1. Пытался, но не смог. Во Франции раскрыли детали последнего разговора Макрона и Путина перед началом войны
  2. «Полная свобода». Министр архитектуры рассказал о новом порядке возведения частных домов и пообещал «строительную амнистию»
  3. Зачем белорусы едут в ЕС, а иностранцы к нам, и что везут с собой? Белстат провел анкетирование на границе с ЕС
  4. Надежда России на резервные силы и 20 вагонов белорусских боеприпасов: главное из сводок штабов на 124-й день войны
  5. О чем говорили Лукашенко и Путин во время встречи в Санкт-Петербурге? Рассказываем главное
  6. «За эту ошибку платим не только мы, но и весь регион». Павел Латушко ответил на скептические вопросы о новой инициативе демсил
  7. Неутешительная статистика. Беларусь стремительно теряет бизнес. Сколько ИП и компаний закрылось с начала года
  8. Окончательный захват Северодонецка и изменившиеся планы России. Главное из сводок штабов на 123-й день войны
  9. Синоптики повысили уровень опасности до оранжевого на понедельник и вторник. Ожидается до +36°С
  10. Сто двадцать четвертый день войны в Украине. Рассказываем, что происходит
  11. В G7 обеспокоены планами России передать Беларуси ракеты с ядерным потенциалом
  12. В Минтруда рассказали о дефиците работников и назвали самые проблемные по занятости регионы
  13. «Я знаю, что народ Беларуси поддерживает Украину». Владимир Зеленский на видео обратился к белорусам


Нефтехимические предприятия за последний год снизили объемы внешней торговли. Компании больше ориентируются на внутренний рынок и импортозамещение. Об этом рассказал заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Олег Курилин порталу «Нефтехимия».

Фото: Reuters
Фото: Reuters

— За прошедший год существенно изменились условия хозяйствования организаций — сократилась возможность деловых контактов со многими мировыми компаниями, снизился экспорт и импорт товаров, — заявил Олег Курилин.

— Но, несмотря ни на что, мы не можем позволить себе остановить процесс развития и совершенствования предприятий. Прежние планы и стратегии актуализируются исходя из нынешних реалий, для решения сопутствующих проблем привлекаются научные, аналитические, технические организации. Так маленькими шагами мы уверенно продолжаем путь к новым достижениям, — говорит зампред «Белнефтехима».

По его словам, в острые периоды пандемии предприятие «КРИОН» работало в режиме круглыми сутками с полной загрузкой, чтобы обеспечить медицинским кислородом больницы. В прошлом году на «Гродно Азот» создали установку по производству жидкости для очистки выхлопных газов дизельных двигателей. А на «Белшине» появилось новое производство цельнометаллокордных шин радиальной конструкции. Там же начали разработку суббренда легковых и цельнометаллокордных шин премиум-сегмента «с улучшенными техническими характеристиками».

Предприятия концерна работают над диверсификацией сырьевых потоков. В этой работе, по словам Курилина, задействованы министерства, другие концерны, облисполкомы, научные организации.

— В рамках Союзного государства отрабатываются перечни товарных позиций, предполагаемых к поставке в Российскую Федерацию, а критически важного сырья — в Беларусь.

Приоритетным направлением для повышения эффективности работы предприятий отрасли представитель концерна назвал сокращение затрат.

— Организации концерна реализуют соответствующие организационно-технические мероприятия, эффект от которых за 2021 год составил 82,7 миллиона рублей, за I квартал 2022 года — 18,5 миллиона рублей. Само собой, дополнительно введен режим жесткой экономии расходов.

О том, что тормозит запуск новых производств и проектов на предприятиях

Олег Курилин уточнил, что реализация практически всех новых проектов предприятий осложняется внешними факторами. Речь в том числе про запуск новых производств.

«Это требует решения многих вопросов как в части финансирования, так и привлечения поставщиков оборудования, сырья и лицензиаров технологий. Работа по данным направлениям проводится постоянно, мы рассматриваем все возможные, в том числе альтернативные, варианты для минимизации потенциальных рисков», — уточнил представитель концерна.

Тем не менее, работа идет, и акцент делают в основном на внутренний рынок и импортозамещение. Например, «СветлогорскХимволокно» завершает реализацию импортозамещающего проекта по организации производства медицинских перчаток.

НПЗ намерены увеличить глубину переработки нефти. А химическая отрасль надеется нарастить объемы производства азотных и фосфорных удобрений. В долгосрочной перспективе в концерне хотят увеличить в 1,4 раза производство калийных, азотных и фосфорных удобрений, нетканых материалов — на 42%, шин — на 21%, лакокрасочных материалов — на 31%.