Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Как связаны «кошелек» Лукашенко и паспорта Новой Беларуси? Рассказываем
  2. В Беларуси опять дорожает автомобильное топливо
  3. Путин перед самой войной сказал, что «Украина и Беларусь являются частями России». О чем свидетельствует это заявление — мнение экспертов
  4. Армия РФ концентрирует дополнительные силы у украинской границы. В ISW рассказали, с какой целью и где может начаться наступление
  5. Сирота при живых родителях. Откровенный монолог беларуса о детских домах, насилии детей и взрослых и суицидах среди детдомовских
  6. Завершились выборы в Координационный совет. Комиссия огласила предварительные итоги
  7. «Верните хотя бы мои деньги». Беларуска рассказала в TikTok, как пострадала из-за супердоступа силовиков к счетам населения
  8. «Сказать, что в шоке, — не сказать ничего». Дочь беларуски не пустили в самолет с паспортом иностранца — ситуацию комментирует юристка
  9. В Беларуси начали отключать VPN, что делать? Гайд по самым популярным вопросам после блокировки сервисов
  10. Действия властей в последние четыре года лишили беларусов привычного быта. Вот как граждане расплачиваются за решения Лукашенко
  11. Минчанин возил валюту за границу и все декларировал. Но этого оказалось мало — и его оштрафовали на рекордные 1,5 млн рублей
  12. Работнице выдали премию — более чем 12 тысяч долларов, а потом решили забрать. Она не вернула и ушла — суд подтвердил: правильно сделала
  13. Стало известно, сколько шенгенских виз получили беларусы за прошлый год. Их число выросло, и вот у каких стран отказов меньше всего
  14. Риск остаться без пенсии и отдельных товаров, подорожание ЖКУ, подготовка к «убийству» некоторых ИП, дедлайн по налогам. Изменения июня
  15. «Смысл не удалось объяснить не только большинству беларусов». Артем Шрайбман — об уроках выборов в КС
  16. Банкротится частная аптека, которая весьма неожиданно ушла на ремонт, а открылась уже под крылом госкомпании


До конца января «Виталюр» закроет сделку по передаче в аренду своих магазинов другой крупной торговой сети — «Санта». Так Беларусь фактически теряет одного из известных ритейлеров. Для ситуации в отрасли это означает снижение конкуренции. Но в том, как происходит трансформация, есть и свои плюсы.

Фото: Блог Гродно s13
Снимок сделан в середине этого января в одном из магазинов «Виталюр» в Гродно. Фото: Блог Гродно s13

На месте магазинов «Виталюр» появится «Санта»

В 2019—2020 годах компания Александра Яцука «Виталюр» начала реализовывать масштабный план по развитию бизнеса. В течение двух лет у одноименной торговой сети появилось 30 новых магазинов, товарооборот вырос на 60%. В 2021-м планировалось открыть еще 10 магазинов, а также новое производство по переработке рыбы и морепродуктов. Серьезный рост требовал больших инвестиций, для которых, судя по всему, компания использовала в том числе кредитные ресурсы. Но условия для масштабного расширения оказались не самыми оптимальными. К концу 2021 года у ритейлера накопилось краткосрочных кредитов и займов в общей сложности на 158 млн рублей. А краткосрочные обязательства перед поставщиками и подрядчиками на тот момент достигли 130 млн рублей. В итоге 2022 год компания провела в попытках разрешить финансовые трудности и расплатиться с поставщиками, которые один за другим обращались в суд.

К концу 2022 года стало известно, что одна из старейших частных компаний страны сходит с дистанции ритейла, уступая свое место другому старожилу — «Санта Ритейл», которая входит в холдинг «Санта». Ей «Виталюр» передает в аренду 84 торговые точки, то есть почти 90% от всех объектов торговли сети (на сайте компании сообщается, что у нее 94 магазина различного формата по всей стране). Причем расширение магазинов «Санты» произойдет в основном в Минске, где активнее всего развивался ее предшественник.

С учетом того, что у «Санта Ритейл» в Беларуси насчитывается более 210 магазинов, после перехода к ней виталюровских объектов их число приблизится к 300. Это примерно треть от числа магазинов торговой сети «Евроопт» и чуть больше трети от количества точек «Добронома». Таким образом, ритейлер «Санта» все более активно приближается к лидерам рынка — он займет четвертое место после двух названных выше сетей и государственного «Белкоопсоюза», которому принадлежат магазины «Родны кут».

В трансформации рынка есть свои плюсы и минусы

Уход из ритейла одной из крупных торговых сетей будет означать снижение конкуренции. Это всегда негативно сказывается на разнообразии и качестве. Во-первых, наличие конкурирующих представителей отрасли снижает риски появления явного лидера, который диктует свои правила. Во-вторых, постоянная гонка конкурентов ведет к развитию отрасли, а, значит, к повышению качества и расширению разнообразия услуг, предоставляемых клиентам. Так, «Виталюр» всегда акцентировал внимание на торговле рыбой собственного производства и был инициатором различных новинок в формате торговли, например, внедрял в магазинах точки продажи кофе, салат-бары. В-третьих, чем больше поставщиков услуг, тем ниже риск возникновения дефицита товаров и тем ниже цены в целом.

В то же время тот факт, что магазины «Виталюра» переходят «Санта Ритейл», есть и свои плюсы. Первый из них заключается в том, что эти магазины останутся белорусскими. Ведь учитывая закрытость белорусского и российского рынков, инвестиции с большой долей вероятности могли прийти из соседней страны. Второй плюс сводится к тому факту, что за счет магазинов «Виталюра» расширяется не один из самых крупных ритейлеров, а крепкий середнячок (хоть и амбиции на серьезное расширение у «Санты» очевидны). Перейдя более 80 магазинов в число одного из двух крупнейших ритейлеров, это означало бы еще большее снижение конкуренции.

Более того, у «Виталюра» и «Санты» есть много общих интересов в других направлениях деятельности, например, в рыбном деле. Значит, у бизнесов есть определенная схожесть.

С другой стороны, «Виталюр» начинался с импорта рыбы и морепродуктов. От этого направления, судя по открытым источникам, семья не отказывается. Так что на этом рынке она продолжит составлять конкуренцию той же «Санте». Она также занимается импортом овощей и фруктов, ввозом в страну и реализацией алкогольной продукции. То есть бизнес Александра Яцука, по всей видимости, продолжит развиваться.

Что касается розничной торговли, в теории не исключено, что в будущем семья Александра Яцука сможет вернуть свои объекты. Сделка с «Сантой» преподносится как сдача в аренду торговых объектов, а в самой компании «Виталюр» заявляют, что не рассматривают вопрос ликвидации или банкротства.