Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
Налоги в пользу Зеркала
  1. 28 лет назад Владимир Карват спас жителей двух деревень — и посмертно стал первым Героем Беларуси. Вспоминаем его трагическую судьбу
  2. Следственный комитет начал спецпроизводство в отношении основателя медцентра «Новое зрение» Олега Ковригина
  3. Правительство Беларуси разработало проект закона об амнистии к 3 июля. Осужденных за «экстремизм» и «терроризм» не освободят
  4. Налоговики предупредили предпринимателей о важных изменениях. Некоторым грозят штрафами и конфискацией дохода
  5. Азарова лишили доступа к плану «Перамога». Тихановская прокомментировала «Зеркалу» рассылку с призывом голосовать на выборах в КС
  6. Три европейские страны признали Палестину как независимое государство. МИД Израиля отзывает послов
  7. «Вся эта вакханалия…» МИД прокомментировал ввод дополнительных ограничений на поставки товаров из ЕС
  8. Стали известны секретные планы военного командования РФ по наступлению на Харьковщине — своего не добились, но выгоду получили
  9. «Однозначно — нет». Минобразования окончательно определилось с выпускными в кафе и ресторанах
  10. Зачем Путин внезапно собрался в Беларусь и что ему нужно? Спросили у экспертов
  11. Кремль продвигает программу легализации статуса «соотечественников России за рубежом» — эксперты объяснили суть замысла
  12. Новый скандал вокруг Фонда спортивной солидарности. Левченко, Герасименя и другие известные атлеты выразили вотум недоверия Опейкину
  13. Учился в РФ, грозился прорубить «коридор силой оружия» через Литву. Лукашенко назначил нового начальника Генштаба
  14. «Я не хотела выходить из колонии. Меня отрывали от шконки». Алана Гебремариам — о тюрьме, воле и о том, как освободить политзаключенных
  15. Власти жалуются на нежелание семей заводить детей. Мы решили найти год, когда родилось больше всего беларусов, — и вот что выяснили
  16. Из-за контрсанкций Минска с прилавков магазинов вскоре должны исчезнуть некоторые товары. Рассказываем, чем лучше закупиться впрок
  17. Пропагандисты взялись объяснять причины отъема жилья у уехавших — и, кажется, совершенно запутались. Вот что они говорят
  18. Банки будут сливать налоговикам новые данные о доходах населения. Стали известны подробности


devby.io,

Innowise Group увольняет некоторых специалистов. В частности, тех, у кого нет проектов. Компания между тем утверждает, что сокращения штата нет — есть «реакция на запросы рынка». При этом идет набор новых сотрудников и штат продолжает расти, пишет devby.io.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Innowise Group входит в топ-20 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси. Осенью 2021 года глобальный штат составлял около 700 человек, сейчас — 1400+ ИТ-специалистов. В линкедине 600+ сотрудников компании указали в качестве своей локации Польшу.

По словам сотрудников, с которыми удалось связаться devby.io, все, кто работает на проектах, чувствуют себя в безопасности. В группе риска специалисты, которые 3−4 и более месяцев сидят на бенче. Во-первых, им урезали зарплату (один из собеседников утверждает, что на 30%). Во-вторых, их увольняют или отправляют в неоплачиваемые отпуска.

 — С проектами сейчас проблема. После начала войны некоторые заказчики отвалились. Некоторых коллег уволили еще летом. Сейчас эта тенденция стала более заметной. Из знакомых, которые были на бенче, уволили всех, — рассказал один из сотрудников.

Сколько специалистов сидит на бенче (находится в неоплачиваемом отпуске) и сколько было уволено в последнее время, собеседники devby.io затруднились оценить даже приблизительно.

Одни утверждают, что «уволенных много» и среди них есть высококвалифицированные специалисты. Другие — что «увольнения точечные и не носят массовый характер», увольняют сотрудников с «недостаточными компетенциями».

 — Увольнения есть, но не группами. Проектов мало, компания не может содержать людей, которые не приносят прибыль и в то же время не горят желанием развиваться. Перед увольнением с человеком проводят беседу, чтобы выяснить, может ли он потенциально выйти на проект в ближайшее время, смотрят на софт/хард скиллы и английский. Есть варианты, когда компания переводит на полставки до выхода на проект, чтобы простимулировать сотрудника и сохранить деловые отношения, избежать увольнения, сократить расходы. Своего рода рука помощи, адекватное решение.

 — В нашем отделе за последний год уволили трех человек. Кажется, что это из-за плохой работы, а не из-за ситуации на рынке. При этом, наоборот, идет набор в штат.

— Никаких массовых увольнений, чисток в нашем офисе в Беларуси нет. Наоборот, мы активно растем за счет новых сотрудников и стажеров, которые быстро переходят в штат, насколько я могу судить. Но сейчас многое зависит от уровня английского. Если уровень B1 или выше — проблем нет. Ну и техскилы. Если развиваешься, отлично перформишь на проекте, вопросов тоже нет.

Собеседники devby.io подтвердили: компания действительно не только увольняет, но и параллельно набирает. «Лишь повысились требования для потенциальных кандитатов».

А что с зарплатами?

Опрошенные devby.io сотрудники Innowise Group утверждают, что заморозок зарплат не было, но компания увеличила периоды прохождения оценки.

«Раньше у джунов пересмотр был каждые три месяца, у мидлов — каждые шесть месяцев, у сеньоров — раз в год. Теперь, например, у джунов пересмотр каждые шесть месяцев. И засчитывается только время, когда ты на проекте. Кроме того немного сократили вилки зарплат».

CEO: «Специалисты с английским ниже В1 мало востребованы»

CEO Innowise Group Павел Орлов прокомментировал кадровую политику компании.

 — Увольнения в значении сокращения штата мы не проводим. Добирали сотрудников в конце прошлого года, добираем в январе. Численно мы ежемесячно прирастаем. Другое дело, что одни технологические позиции открываются, другие закрываются. Тут мы реагируем на запросы рынка.

Первый значимый тренд на рынке — нужен хороший английский.

Например, сейчас не так востребованы на рынке специалисты с английским ниже чем B1, поэтому кого-то мы отпускаем, но параллельно в рамках же этой технологии можем добирать.

Сейчас на рынок влияют несколько финансовых факторов.

Во-первых, клиенты в рамках статей бюджетов перераспределяют постатейные расходы и где-то уменьшают ИТ-затраты в пользу чисто производственных затрат.

Во-вторых, меняются дивидендные политики и, на фоне рыночной неопределенности, клиенты/инвесторы фиксируют свои доходы и меньше инвестируют в новые продукты. А это минус и ИТ-затраты. Учитывая первые два фактора, сформируется логичный третий — сокращаются стандартные инвестиции в новые продукты, старпаты, модернизацию ИТ-систем и т.п.

С учетом изменения инвестиционных политик клиентов идет смещение запросов с front-end (корпоративный портал можно обновить не в 2023, а отложить это на 2024, например) в сторону back-end, ML, AI, embedded и др.

Из-за этого идут разнонаправленные тренды в части роста команд. Какие-то команды становятся больше, какие-то меньше. Процесс где-то болезненный, но объективный по своей природе. Это второй тренд — уменьшение запросов на front-end и рост на back-end.

На фоне сузившегося рынка запросов в целом клиенты предъявляют к подрядчикам более высокие требования. Для подрядчиков (сервисных ИТ-компаний) это значит, что растут и требования как к действующим сотрудникам, так и к кандидатам. Третий тренд — значительное увеличение требований к технической экспертизе подрядчиков/специалистов.

Был длительный тренд роста ИТ-рынка. Сейчас происходит коррекция. Процесс сложный и где-то непривычный. Но это естественный процесс и он приведёт по итогу к профессиональному росту нашего рынка в целом.

Innowise Group основана в 2007 году. Заниматеся разработкой, внедрением и поддержки ПО, управлением проектами. Центры разработки Innowise находятся в Беларуси, а также в Польше, Литве, Украине и Грузии.

Читайте также на devby.io:

Отток из ИТ в конце 2022 — 1000+ специалистов в месяц

«Нужно дать сотруднику выговориться». Как компании подходят к заморозке зарплат

В Gismart заморозили зарплаты? Спросили у компании