Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Стало известно, кого Лукашенко лишил воинских званий
  2. Считал безопасной страной. Друг экс-бойца ПКК рассказал «Зеркалу», как тот очутился во Вьетнаме и почему отказался жить в Польше
  3. Настроили спорных высоток, поставили памятник брату и вывели деньги. История бизнеса сербов Каричей в Беларуси (похоже, она завершается)
  4. «Ребята, ну, вы немножко не по адресу». Беларус подозревает, что его подписали на «экстремистскую» группу в отделении милиции
  5. К выборам на госТВ начали показывать сериал о Лукашенко — и уже озвучили давно развенчанный фейк о политике. Вот о чем речь
  6. Для мужчин введут пенсионное новшество
  7. Задержанного в Азии экс-бойца полка Калиновского выдали Беларуси. КГБ назвал его имя и показал видео
  8. КГБ в рамках учений ввел режим контртеррористической операции с усиленным контролем в Гродно
  9. «Более сложные и эффективные удары». Эксперты о последствиях снятия ограничений на использование дальнобойного оружия по России
  10. Люди выстраиваются в очередь у здания Нацбанка, не обходится без ночных дежурств и перекличек. Рассказываем, что происходит
  11. Лукашенко помиловал еще 32 человека, которые были осуждены за «экстремизм». Это 8 женщин и 24 мужчины
  12. Ситуация с долларом продолжает обостряться — и на торгах, и в обменниках. Рассказываем подробности
  13. Telegram хранит данные о бывших подписках, их могут получить силовики. Объясняем, как себя защитить
  14. Россия нанесла удар по Украине межконтинентальной баллистической ракетой
  15. Придуманный мир. Идеологам раздали методички о том, как убедить беларусов голосовать за Лукашенко — оцените содержание сами
  16. На торги выставляли очередную арестованную недвижимость семьи Цепкало. Чем закончился аукцион?


devby.io,

Innowise Group увольняет некоторых специалистов. В частности, тех, у кого нет проектов. Компания между тем утверждает, что сокращения штата нет — есть «реакция на запросы рынка». При этом идет набор новых сотрудников и штат продолжает расти, пишет devby.io.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Innowise Group входит в топ-20 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси. Осенью 2021 года глобальный штат составлял около 700 человек, сейчас — 1400+ ИТ-специалистов. В линкедине 600+ сотрудников компании указали в качестве своей локации Польшу.

По словам сотрудников, с которыми удалось связаться devby.io, все, кто работает на проектах, чувствуют себя в безопасности. В группе риска специалисты, которые 3−4 и более месяцев сидят на бенче. Во-первых, им урезали зарплату (один из собеседников утверждает, что на 30%). Во-вторых, их увольняют или отправляют в неоплачиваемые отпуска.

 — С проектами сейчас проблема. После начала войны некоторые заказчики отвалились. Некоторых коллег уволили еще летом. Сейчас эта тенденция стала более заметной. Из знакомых, которые были на бенче, уволили всех, — рассказал один из сотрудников.

Сколько специалистов сидит на бенче (находится в неоплачиваемом отпуске) и сколько было уволено в последнее время, собеседники devby.io затруднились оценить даже приблизительно.

Одни утверждают, что «уволенных много» и среди них есть высококвалифицированные специалисты. Другие — что «увольнения точечные и не носят массовый характер», увольняют сотрудников с «недостаточными компетенциями».

 — Увольнения есть, но не группами. Проектов мало, компания не может содержать людей, которые не приносят прибыль и в то же время не горят желанием развиваться. Перед увольнением с человеком проводят беседу, чтобы выяснить, может ли он потенциально выйти на проект в ближайшее время, смотрят на софт/хард скиллы и английский. Есть варианты, когда компания переводит на полставки до выхода на проект, чтобы простимулировать сотрудника и сохранить деловые отношения, избежать увольнения, сократить расходы. Своего рода рука помощи, адекватное решение.

 — В нашем отделе за последний год уволили трех человек. Кажется, что это из-за плохой работы, а не из-за ситуации на рынке. При этом, наоборот, идет набор в штат.

— Никаких массовых увольнений, чисток в нашем офисе в Беларуси нет. Наоборот, мы активно растем за счет новых сотрудников и стажеров, которые быстро переходят в штат, насколько я могу судить. Но сейчас многое зависит от уровня английского. Если уровень B1 или выше — проблем нет. Ну и техскилы. Если развиваешься, отлично перформишь на проекте, вопросов тоже нет.

Собеседники devby.io подтвердили: компания действительно не только увольняет, но и параллельно набирает. «Лишь повысились требования для потенциальных кандитатов».

А что с зарплатами?

Опрошенные devby.io сотрудники Innowise Group утверждают, что заморозок зарплат не было, но компания увеличила периоды прохождения оценки.

«Раньше у джунов пересмотр был каждые три месяца, у мидлов — каждые шесть месяцев, у сеньоров — раз в год. Теперь, например, у джунов пересмотр каждые шесть месяцев. И засчитывается только время, когда ты на проекте. Кроме того немного сократили вилки зарплат».

CEO: «Специалисты с английским ниже В1 мало востребованы»

CEO Innowise Group Павел Орлов прокомментировал кадровую политику компании.

 — Увольнения в значении сокращения штата мы не проводим. Добирали сотрудников в конце прошлого года, добираем в январе. Численно мы ежемесячно прирастаем. Другое дело, что одни технологические позиции открываются, другие закрываются. Тут мы реагируем на запросы рынка.

Первый значимый тренд на рынке — нужен хороший английский.

Например, сейчас не так востребованы на рынке специалисты с английским ниже чем B1, поэтому кого-то мы отпускаем, но параллельно в рамках же этой технологии можем добирать.

Сейчас на рынок влияют несколько финансовых факторов.

Во-первых, клиенты в рамках статей бюджетов перераспределяют постатейные расходы и где-то уменьшают ИТ-затраты в пользу чисто производственных затрат.

Во-вторых, меняются дивидендные политики и, на фоне рыночной неопределенности, клиенты/инвесторы фиксируют свои доходы и меньше инвестируют в новые продукты. А это минус и ИТ-затраты. Учитывая первые два фактора, сформируется логичный третий — сокращаются стандартные инвестиции в новые продукты, старпаты, модернизацию ИТ-систем и т.п.

С учетом изменения инвестиционных политик клиентов идет смещение запросов с front-end (корпоративный портал можно обновить не в 2023, а отложить это на 2024, например) в сторону back-end, ML, AI, embedded и др.

Из-за этого идут разнонаправленные тренды в части роста команд. Какие-то команды становятся больше, какие-то меньше. Процесс где-то болезненный, но объективный по своей природе. Это второй тренд — уменьшение запросов на front-end и рост на back-end.

На фоне сузившегося рынка запросов в целом клиенты предъявляют к подрядчикам более высокие требования. Для подрядчиков (сервисных ИТ-компаний) это значит, что растут и требования как к действующим сотрудникам, так и к кандидатам. Третий тренд — значительное увеличение требований к технической экспертизе подрядчиков/специалистов.

Был длительный тренд роста ИТ-рынка. Сейчас происходит коррекция. Процесс сложный и где-то непривычный. Но это естественный процесс и он приведёт по итогу к профессиональному росту нашего рынка в целом.

Innowise Group основана в 2007 году. Заниматеся разработкой, внедрением и поддержки ПО, управлением проектами. Центры разработки Innowise находятся в Беларуси, а также в Польше, Литве, Украине и Грузии.

Читайте также на devby.io:

Отток из ИТ в конце 2022 — 1000+ специалистов в месяц

«Нужно дать сотруднику выговориться». Как компании подходят к заморозке зарплат

В Gismart заморозили зарплаты? Спросили у компании