Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. КГБ в рамках учений ввел режим контртеррористической операции с усиленным контролем в Гродно
  2. Лукашенко помиловал еще 32 человека, которые были осуждены за «экстремизм». Это 8 женщин и 24 мужчины
  3. Для мужчин введут пенсионное новшество
  4. На торги выставляли очередную арестованную недвижимость семьи Цепкало. Чем закончился аукцион?
  5. Стало известно, кого Лукашенко лишил воинских званий
  6. Путин рассказал об ударе баллистической ракетой по «Южмашу» в Днепре
  7. «Более сложные и эффективные удары». Эксперты о последствиях снятия ограничений на использование дальнобойного оружия по России
  8. К выборам на госТВ начали показывать сериал о Лукашенко — и уже озвучили давно развенчанный фейк о политике. Вот о чем речь
  9. Считал безопасной страной. Друг экс-бойца ПКК рассказал «Зеркалу», как тот очутился во Вьетнаме и почему отказался жить в Польше
  10. Люди выстраиваются в очередь у здания Нацбанка, не обходится без ночных дежурств и перекличек. Рассказываем, что происходит
  11. Задержанного в Азии экс-бойца полка Калиновского выдали Беларуси. КГБ назвал его имя и показал видео
  12. Настроили спорных высоток, поставили памятник брату и вывели деньги. История бизнеса сербов Каричей в Беларуси (похоже, она завершается)
  13. Ситуация с долларом продолжает обостряться — и на торгах, и в обменниках. Рассказываем подробности
  14. «Ребята, ну, вы немножко не по адресу». Беларус подозревает, что его подписали на «экстремистскую» группу в отделении милиции
  15. Telegram хранит данные о бывших подписках, их могут получить силовики. Объясняем, как себя защитить
  16. Россия нанесла удар по Украине межконтинентальной баллистической ракетой
Чытаць па-беларуску


Александр Лукашенко озаботился разрывом доходов владельцев и руководителей торговых сетей, возмутившись, что они в «46 или 60 раз больше», чем у рядовых работников компании, которые зарабатывают по «500 долларов». Вечером того же дня государственные СМИ опубликовали данные с зарплатами сотрудников частных ритейлеров. Борьба с богатыми людьми в нашей стране идет не первый год, а после событий лета 2020-го она только усилилась. Лев Львовский рассуждает, зачем это властям.

Лев Львовский

экономист

Старший научный сотрудник Центра экономических исследований BEROC (Киев). Имеет докторскую степень (PhD) по экономике Университета Айовы, США.

Выпад в адрес владельцев и руководителей торговых сетей — это довольно удачный выстрел по нескольким мишеням. С одной стороны, в 2022 году мы пережили самый быстрый спад экономики с 1995 года. Мы видим, что чиновникам экономического блока такое положение не нравится: они все время пытаются замолчать или смазать проблемы, приводить только позитивные цифры. Причины и вину такого экономического положения хочется на кого-то спихнуть. Частично в этом виноваты санкции, но все на них не спишешь. Приходится искать других виноватых.

В 2022 году Александр Лукашенко начал успешно бороться с ценами. А кто «виноват» в их росте? Видимо, ритейлеры, производители товаров и продуктов питания. С этой точки зрения можно показывать их зарплату и говорить: «Видите, наверняка, зарплаты у них такие большие, потому что они завышают цены». Соответственно, нормально бороться с ценами путем посадок представителей торговли. Это первая цель.

Вторая заключается в том, что после 2020 года Лукашенко явно так и не перевернул страницу. По многим действиям видно, что он опасается за свою власть, не считает ее достаточно стабильной, а свою «победу» — достаточно уверенной. Поэтому мы видим, как через тюрьмы проходят не только его политические противники, но и люди, которые обладают большими ресурсами. Видимо, в каждом из них он видит потенциального нового соперника, лидера протеста или сочувствующего ему.

Мы видели проявления этого по отношению к банкирам. В этом случае показательно не заявление о «жирных котах», сделанное в 2017-м, а действия по отношению к банкирам после 2020 года. Это и задержания, самым известным кейсом из которых стало дело «Белгазпромбанка», и кейсы, когда представители наблюдательного совета или директора банков не проходили квалификационную комиссию. Здесь же можно вспомнить задержания крупных бизнесменов, которые, возможно, никак не участвовали в событиях 2020-го. Получается, что любой человек, обладающий ресурсами, связями и деньгами, потенциально опасен для Лукашенко, поэтому им стараются напомнить их место, порой даже ценой помещения на некоторое время за решетку.

Третья цель — попытка найти замену отсутствующей идеологии. Дело в том, что большая часть авторитарных режимов имеет идеологию. Людям становится не очень хорошо жить, но им доносят, что надо это делать для чего-то, то есть мы страдаем не просто так, а ради великой цели. В Беларуси авторитарный режим есть, а идеологии нет. Ближайшее, что есть под рукой у Александра Лукашенко и правящих чиновников, — это куски советской идеологии. Видимо, именно их они осознанно или неосознанно и подхватывают. Мы уже не строим коммунизм, но все еще боремся с «буржуями».

ГосСМИ опубликовали список зарплат руководителей частных торговых сетей, с упором на разрыв в доходах с рядовыми сотрудниками компаний. Например, зарплата руководителя «Евроопта» якобы равна 193 тысячам рублей, а продавца сети — 1 тысяче (за какой месяц и что включает эта сумма, работники госСМИ не уточнили). Но дело в том, что такой разрыв происходит естественным путем во всех рыночных капиталистических обществах. Условно, сотрудники компании в Швеции получают гораздо больше, чем в Беларуси, но доходы шведских топ-менеджеров будут в десятки или сотни раз выше, чем у шведских работников тех же компаний.

Такая ситуация проистекает из того, что топ-менеджер — это главный человек, который принимает решения и берет на себя большую ответственность. В условиях, когда никто не знает, как правильно развивать завод или торговую сеть, выбор одного из путей несет много рисков. Чтобы у менеджеров была мотивация брать их на себя, руководителей соответствующим образом вознаграждают, причем часто делают это пропорционально деятельности компании. Если выбор правильной стратегии или проекта приносит бизнесу 100 млн, а менеджер с этого ничего не имеет, то у него не будет никакой мотивации стараться. Совсем другое дело, если он поможет компании заработать эти 100 млн, зная, что его премия составит 1 млн.

Здесь проблема есть как раз с белорусскими государственными предприятиями, менеджеры которых не мотивированы брать на себя риски. Ведь при выборе успешного проекта они ничего не получают, а если он окажется провальным, их могут наказать, уволить и даже завести уголовное дело. Именно поэтому мы часто видим застой, который исходит от бездеятельности высшего управления госкомпаний.

В частных компаниях топ-менеджеры премируются и мотивируются для достижения лучших показателей. Для успешных руководителей это выливается в большие зарплаты и премии, а для неуспешных — в увольнения или понижения.

Будет ли борьба со сверхвысокими доходами топ-менеджеров в Беларуси успешной, покажет время. Опыт Советского Союза подсказывает, что это возможно. Она может идти через специальные налоги, под видом противостояния коррупции. Результатом станет снижение успехов бизнеса и приобретением им черт государственного: меньше роста доходов, рабочих мест, зато больше застоя.

В любой правовой системе бизнес умеет обходить многие нововведенные ограничения. Из недавних примеров: чиновники запретили повышать цены на курицу — и компании стали ее разрезать на две части и продавать новый продукт дороже. Но в Беларуси в ответ на любой умный или хитрый, пусть и правовой, способ обхода государственных запретов на вас могут завести уголовное дело или просто посадить. Как раз это и происходило в случае разрезания курицы.

Страх оказаться за решеткой помог побороть рост цен. Введенная в октябре система контроля во многом работает не потому, что Александр Лукашенко хитро придумал, как победить рыночные законы, она работает именно из-за нескольких десятков людей, на которых завели уголовные дела. То есть она существует именно за счет страха. Не исключено, что его же могут использовать в новой борьбе властей, в том числе против богатых управленцев.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.