Экс-сотрудники EPAM в Кракове рассказали devby.io о том, как компания расторгла с ними договор. Они предполагают, что речь идет о «волне сокращений» — в компании же говорят, что масштабных увольнений нет.
«Эйчар присоединился к звонку и сообщил, что со мной разрывают контракт»
— Работал в EPAM с июня прошлого года по «умове о працэ» (трудовой контракт. — Прим. ред.), релоцировался из Беларуси. Я — Project Manager, 6 лет опыта, взяли на сеньорскую позицию. Полгода провел на бенче (бенч — практика компаний в IT, когда сотрудников, не задействованных в коммерческом проекте, отправляют в оплачиваемый отпуск. — Прим. ред.), так как не было проектов.
В январе наконец стартанул на проекте, но в мае снова вернулся на бенч. Искал позиции, но без особых результатов: новых позиций почти нет. Смог договориться на одно клиентское интервью, но мой ресурсник (HR, или эйчар — специалист по кадрам. — Прим. ред.) его отменил, мотивировав тем, что нужно собрать больше деталей.
На следующий день [он] поставил один-на-один. После подключения к звонку присоединился эйчар, который и сообщил, что EPAM в одностороннем порядке разрывает контракт. Через пять минут после созвона все доступы к епамовским системам мне закрыли.
Дело было в конце июля. Вместо компенсации отпускных на август меня отправили в отпуск. Получается, формально меня уволили с нотисом (нотис — уведомление. — Прим. ред.) в один месяц, компенсация — один месяц.
Насчет массовости [увольнений] я имею только косвенное представление, так как [в компании] прилагают максимум усилий для нераспространения информации. Узнал, что это коснулось не только меня, — у знакомой коллеги точно такая же ситуация. Процедура та же: созвон один-на-один, подключение эйчара, нотис в один месяц, компенсация в один месяц, закрытие доступов.
Ну, и в целом иногда люди просто «исчезают». Это касается в первую очередь тех, кто на бенче, вовлеченность во внутренние проекты роли не играет.
Про причины увольнений можно только догадываться: полагаю, это бюджеты и огромный бенч.
Я уже успел получить децизию (решение. — Прим. ред.) по ВНЖ, карточку еще нет. Буду теперь искать новую работу в Польше.
История знакомой: «В 14.30 меня взяли на проект. В 15.30 — сократили»
— Я в EPAM почти 4 года: работала в Беларуси, Украине и вот теперь — в Польше. Раньше я была на позиции тестировщика, но потом захотела сменить скилл (навык. — Прим. ред.) в дизайн и сразу по приезде в Польшу проговорила это с новым менеджером.
Мне выделили ментора, мы договорились, что сразу после обучения мне начнут искать проект. Обучение я прошла, а вот проект за семь месяцев так и не нашли. У меня не было ни одного интервью, меня никуда даже не предлагали. Чтобы не сидеть на бенче и не попасть под сокращение, я была готова работать и как тестировщик, но на эту позицию тоже ни одного собеседования не было.
В итоге я сама нашла себе два внутренних non billable (неоплачиваемый. — Прим. ред.) проекта и там получала опыт дизайнера. Правда, это все равно считалось бенчем и не помогало избежать сокращения. Каждый месяц я спрашивала своего менеджера, какие новости, когда будет проект. Она говорила: не переживай, пока сложное время, будем ждать. При этом без проекта меня не переводили в дизайн-департамент, так как там и без того большой бенч дизайнеров-мидлов.
В конце июля я написала стаффинг-координатору (специалист по распределению кадров по проектам компании. — Прим. ред.) дизайнеров — оказалось, она про меня и не знала. Так как я не ресурсный менеджер, у меня долгое время не было выхода на стаффинг (потом контактом поделились коллеги-дизайнеры) и никто не искал для меня проект как для дизайнера.
И вот в один прекрасный июльский день я получаю от хеда тестирования (начальника отдела тестировки. — Прим. ред.) приглашение на созвон. И догадываюсь, что в конце месяца он проводит звонок не просто так.
В этот же день мне предлагают поговорить с представителем проекта, который ищет дизайнера.
В 14.00 я наконец прошла свое первое интервью как дизайнер, и меня взяли на проект. А в 15.30, на втором созвоне с хедом тестирования и эйчаром, меня сократили. Мои доводы никто не слушал, эйчар просто читала скрипт: мол, так решила компания, дело не в вас и не в ваших скиллах. Через 30 минут после звонка у меня забрали все доступы в систему, а на следующий день — технику.
Кстати, на том проекте, где я работала без оплаты, меня тоже готовы были взять на продакшн-позицию. Они просто не знали, что я без продакшн-проекта. То есть два проекта были готовы со мной работать, но EPAM все равно меня сократил.
Насколько увольнение соответствует/противоречит условиям контракта
Причина сокращения для меня непонятна. Судя по тому, что я прочитала в письме в день увольнения, основания могут быть следующие:
— Время на бенче. За все время нахождения на бенче компания не предложила мне ни одного интервью. Когда же я нашла проект сама, меня сократили.
— Плохой английский. Но у меня С1 по EPAM-оценке.
— Плохие результаты оценки. Я не ходила на оценку по QA, потому что хотела поменять скилл.
— Плохие отзывы от коллег или проекта. У меня прекрасные фидбэки со всех проектов.
Я лично знаю еще пять человек, уволенных из краковского офиса. Одного уволили зимой, других увольняли постепенно, начиная с апреля. Насколько знаю, их увольнение тоже мотивировали продолжительным бенчем, но у них были провальные интервью на проекты.
Как увольнение повлияло на легализацию в Польше
Сейчас я в активном поиске. Мне повезло в том, что в Польше я легализована по воссоединению семьи. Тем, кто с блюкард или рабочим ВНЖ, сложнее: у них всего 1−3 месяца, чтобы найти новую работу.
EPAM: Речь о массовых сокращениях не идет
В EPAM не стали детально комментировать ситуацию с увольнениями в краковском офисе, но сообщили, что массовых сокращений там не идет. Каждый случай увольнения (сколько их, в компании не сказали) индивидуален, местное законодательство соблюдено.