Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. МИД Германии подтвердил информацию о смертном приговоре гражданину ФРГ в Беларуси
  2. Лукашенко огласил еще одну претензию к беларусам. На этот раз не ко всем, а к жителям пострадавших от урагана регионов
  3. «Как ни доказывал — поехал на разворот». Как сейчас проверяют вещи на беларусско-польской границе
  4. В Минске сторонники Лукашенко празднуют его 30-летие у власти. Политику предложили дать звание Героя Беларуси — вот что еще там говорили
  5. На рынке труда — «пожар»: число вакансий растет буквально на глазах
  6. Медик, механик и охранник. Рассказываем, что удалось выяснить о гражданине Германии, которого в Беларуси приговорили к расстрелу
  7. С чем связаны природные аномалии, которые одна за другой обрушиваются на Беларусь? Ученый объяснил и рассказал, чего ждать дальше
  8. В правительстве пожаловались, что санкции ЕС затронули чувствительный для Минска товар. Что именно попало под запрет
  9. Зеленский назвал условия прекращения «горячей фазы» войны уже до конца года
  10. Похоже, власти закрыли лазейку, с помощью которой беларусы могли быстрее проходить границу. Вот что узнало «Зеркало»


Сотрудники ISsoft / Coherent Solutions поделились с devby.io своими впечатлениями от работы в компании.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

В Coherent Solutions сегодня работает около двух тысяч сотрудников. Офисы открыты в Беларуси, Польше, США, Мексике, Болгарии, Румынии, Литве, Молдове, Украине, Грузии.

Компания ISsoft (белорусское подразделение) — один из крупнейших белорусских разработчиков IT-решений для рынков США и Западной Европы. В июне 2020 года ISsoft входила в топ-10 крупнейших белорусских IT-компаний. В Беларуси на тот момент работало более 1200 человек. Сейчас в ISsoft около 760 специалистов. За два года команда сократилась почти на 40%. Тем не менее белорусский офис по-прежнему самый крупный в структуре Coherent Solutions.

В Польше у Coherent Solutions вторая по размеру команда — около 640 человек. Офисы открыты в трех городах — Варшаве, Вроцлаве и Кракове.

Релокейт

— Странное со стороны руководства — решение, что Польша не приоритетное направление и нужно отменить релокейт-бонусы туда (приоритетные — Грузия и вроде бы Болгария). Но по факту люди едут именно в Польшу.

— Переехал в конце 2022-го. На тот момент компания выплачивала большой релокейт-бонус — 3000 долларов. Помогала с визой (подача через PAIH — польское агентство инвестиций и торговли) и оплачивала расходы на легализацию (только сотруднику, расходы на семью оплачивал сам).

Сейчас при релокации в Польшу компания фактически никак не помогает. PAIH приостановило помощь из-за визового скандала, а компания приостановила выплату релокейт-бонусов.

Зарплата

Пересмотр зарплат в компании по всех локациях заморожен больше года. Решение было принято еще в октябре 2022-го. CEO и основатель Игорь Эпштейн в обращении к сотрудникам тогда назвал несколько причин для введения такой антикризисной меры. В их числе — большое количество специалистов на бенче, рост расходов, проблемы с новыми заказами.

Планировалось, что заморозка продлится до 31 марта 2023 года, но до сих пор этого не произошло. В конце октября компания в очередной раз продлила заморозку.

 — Salary freeze — самая обсуждаемая и волнующая тема. Многие в поиске более выгодных предложений, рынок все-таки открыт, а фриз морально давит с учетом роста цен.

— Отдельным сотрудникам в этом году могли пересмотреть зарплату. Но таких случаев очень мало. Например, если ты джун (начинающий разработчик. — Прим. ред.), то могли повысить зарплату, но не больше максимальной вилки джуна для конкретного региона.

— При переезде в Польшу я попросил повысить зарплату, и компания сделала это без проблем. Зарплата выросла на 30% (работаю по b2b — контракту). Но в целом в компании зарплаты ниже рынка. В этом году ни я, ни коллеги не пытались добиться пересмотра зарплаты в условиях заморозки. Просто ушли в другие компании с более высоким рейтом (зарплатой. — Прим. ред.). Например, мне в другой компании сходу дали +40% к зарплате в Coherent Solutions.

— Сейчас один из доступных вариантов для пересмотра зарплаты — это релокейт. Но компания уже около года придерживается определенной политики по корректировке зарплаты при переезде. Если твоя зарплата ниже средней по рынку, ее пересмотрят, если выше, оставят, как есть.

— Я думаю, пересмотры разморозят не раньше середины 2024 года. Еще примерно полгода уйдет на раскачку, так как всем сразу поднять зарплату не смогут.

— В Польше есть возможность увеличить зарплату, если перейти с umowa o pracę (трудовой договор. — Прим. ред.) на umowa o dzieło (договор подряда. — Прим. ред.) — просто за счет уменьшения расходов компании на налоги. Насколько я знаю, сейчас перейти на другой договор все сотрудники могут по желанию. На общем созвоне руководство заверяло, что это исключительно добровольно и никто никого не заставляет.

— Релокантов из Беларуси компания пушит к работе через инкубатор в Польше. Но при этом выгоду из-за меньших налогов (в сравнении с РБ и umowa o pracę) получат не сотрудники, а компания. Релокантам оставляют чистую белорусскую зарплату и отпуск. При такой схеме стоимость сотрудника получается дешевле, чем в Беларуси. А работа по новой схеме (отсылка кода инкубатору, вывод денег, ZUS) — это головная боль самих сотрудников. При этом никаких больничных и прочих атрибутов нормального рабочего места. Компенсируют только пакет в Luxmed (медстраховка. — Прим. ред.).

ZUS — государственный орган в Польше, отвечающий за пенсионное и медицинское страхование.

Проекты, бенч

— По проектам ситуация разная в зависимости от локации. Бенч (бенч — практика аутсорс-компаний, часто в IT, когда сотрудников, не задействованных в коммерческом проекте, отправляют в оплачиваемый отпуск. — Прим. ред.) оплачивается на 100%, при этом сотрудников на бенче особо не увольняют.

— В Польше закрылся один крупный проект. Бенч сейчас, кажется, минимальный за все время. В начале года я был на бенче примерно месяц, пока проходил собеседования на проекты. Довольно быстро нашли новый проект. Несколько знакомых, которые были на бенче в Беларуси, сейчас тоже с проектами. Не знаю, какой в компании допустимый срок нахождения на бенче. Например, мой знакомый в белорусском офисе был почти год.

— Работаю в Беларуси. Клиент одного из наших проектов уходит из страны. На проекте работало больше 50 сотрудников. Команду об уходе предупредили заранее и честно сказали, что новый проект всем найти не будет возможности.

Найм/Увольнения

Найм в iSsoft давно приостановлен. На сайте компании нет ни одной вакансии для работы в Беларуси. На одном из недавних митингов компания заявила, что в перспективе планирует сократить белорусскую команду за счет естественного оттока кадров и релокейта.

В то же время на сайте компании открыто 5 вакансий, где для переезда можно выбрать Польшу.

В Польше компания нанимает, видел сообщения во внутренней рассылке. Не так давно даже взяли несколько человек из Беларуси.

Увольнений особых не видел. Сотрудники сами уходят. Я уволился из-за заморозки зарплат и финиша проекта, отпустили без проблем. По договору доработал месяц и ушел.

На проектах в жертву легко приносятся разработчики из Европы. Их заменяют на мексиканских специалистов. Например, по требованию заказчика таким образом заменяли сотрудников из Беларуси, хотя качество кадров в разы хуже.