Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
Налоги в пользу Зеркала
  1. Караник заявил, что по численности врачей «мы четвертые либо пятые в мире». Мы проверили слова чиновника — и не удивились
  2. Владеют дорогим жильем и меняют авто как перчатки. Какое имущество у семьи Абельской — экс-врача Лукашенко и предполагаемой мамы его сына
  3. Пропагандисты уже открыто призывают к расправам над политическими оппонентами — и им за это ничего не делают. Вот примеры
  4. Минск снова огрызнулся и ввел очередные контрсанкции против «недружественных» стран (это может помочь удержать деньги в нашей стране)
  5. «Когда рубль бабахнет, все скажут: „Что-то тут неправильно“». Экономист Данейко — о неизбежности изменений и чем стоит гордиться беларусам
  6. В Беларуси растет заболеваемость инфекцией, о которой «все забыли»
  7. Лукашенко принял закон, который «убьет» часть предпринимателей. Им осталось «жить» меньше девяти месяцев
  8. Лукашенко назначил двух новых министров
  9. Доллар шел на рекорд, но все изменилось. Каких курсов теперь ждать на неделе?
  10. Эксперты рассказали, как удар по судну «Коммуна» навредит Черноморскому флоту России и сократит количество обстрелов Украины «Калибрами»
  11. Сейм Литвы не поддержал предложение лишать ВНЖ беларусов, которые слишком часто ездят на родину
  12. «Посеять панику и чувство неизбежной катастрофы». В ISW рассказали, зачем РФ наносит удары по Харькову и уничтожила телебашню


До осени 2021 года Godel Technologies входила в топ-10 крупнейших IТ-компаний в Беларуси: в Минске и областных центрах работали более 1,2 тысячи человек. Но за последние 2,5 года штат белорусского офиса сократился в несколько раз, а большая часть специалистов релоцировалась в Польшу, где теперь основная команда компании. Devby.io узнал, как работается сотрудникам Godel Technologies в разных локациях.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: ThisIsEngineering, pexels.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: ThisIsEngineering, pexels.com

Всего в компании работает около двух тысяч специалистов. Помимо Польши и Беларуси, подразделения Godel есть в Литве, Грузии, Болгарии, ОАЭ.

По словам сотрудников, в Беларуси остались те, кто давно работает в компании и не планирует переезд.

Плюсы и минусы работы в Godel Technologies (субъективно!)

Плюсы

  • «Дружный коллектив, большие бонусы при релокации».
  • «Мультиспорт, страховка».
  • «Много общения на английском с заказчиками».
  • «Современные подходы в разработке».
  • «Быстрое решение индивидуальных вопросов, разные активности вне проектов».
  • «Гибкий график работы, максимальное доверие со стороны компании».

Минусы

  • «Маленький выбор проектов. Раньше можно было спокойно переходить с одного на другой. Качество отдельных проектов оставляет желать лучшего».
  • «Акцент на развитие только польской локации».
  • «Внутренний карьерный рост замедлился. Непонятно, что делать, если технологии на проекте не нравятся, хочется развиваться дальше, а негде».
  • «Есть ощущение, что некоторые сотрудники, проработав в компании много лет, не горят желанием дальше развиваться, отсюда невнимательность и отсутствие мотивации работать на проекте».
  • «Заморозка зарплат и сложные процедуры ее пересмотра (поднятия)».
  • «Часто приходилось делать простую монотонную работу, например, вытащить данные, нарисовать форму. Это не помогает развиваться, приходится заниматься самостоятельными активностями».
  • «Очень субъективная оценка специалистов на перфоманс ревью (оценка продуктивности и компетенций. — Прим. ред.). Можно стать лидом (руководителем. — Прим. ред.) не по знанию, а по дружбе в команде».
  • «Часто приходилось делать работу не по своему основному опыту. Например, быть фулстеком (программист, который отвечает за все этапы разработки проекта. — Прим. ред.), несмотря на небольшой опыт работы Frontend-разработчиком, или питонщиком (разработчик на Python. — Прим. ред.), хотя на этом языке я ни разу не писал и пришлось переучиваться».

Беларусь

В Godel в Беларуси остались более 300 сотрудников — в четыре раза меньше, чем до начала полномасштабной войны в Украине. После 24.02 компания приостановила наём в Беларуси (с официального сайта пропала информация о вакансиях в Минске и других белорусских городах). А сейчас на сайте компании Беларусь не упоминается в перечне локаций.

Релокейт

— После событий 2020-го релокация сотрудников была точечной. Всем, кто переезжал до 2022-го, компания помогала с документами, поисками и оплатой жилья за несколько месяцев. Война в Украине кардинально поменяла планы. Многие заказчики больше не хотели работать с компанией из Беларуси, и Godel пришлось срочно релоцировать людей за границу.

Далеко не все сотрудники хотели и были готовы релоцироваться. Чтобы стимулировать переезд, предложили большой релокейт-бонус. Насколько я знаю, суммы бонуса отличались в зависимости от локации. Например, тем, кто релоцировался в Польшу, выплачивали десять тысяч долларов (гросс) под гарантии отработки в компании два года. При переезде сразу выплачивали пять тысяч долларов с условием, что сотрудник проработает в компании год. Еще пять тысяч долларов сотрудник получал через год с обязательством отработки еще 12 месяцев. При увольнении бонус возвращался.

Большой бонус, насколько я знаю, перестали выплачивать после августа 2022-го. Компания оставила помощь с документами и вернула оплату жилья в новой локации за один месяц. В начале 2023-го из-за растущего бенча (практика в IT, когда сотрудников, не задействованных в проекте, отправляют в оплачиваемый отпуск. — Прим. ред.) в Польше программу релокации фактически свернули.

Проекты

— Вопросы про перспективы проектов в компании начали звучать уже после 2020 года, когда в Беларуси отключали интернет. Всех волновало, что будет с проектами, не откажутся ли клиенты от услуг, что будет с командой, если заказчик решит уйти. Но компания продолжала работать в штатном режиме. Возможно, руководство смогло убедить заказчиков, что все хорошо, не стоит волноваться.

Все изменилось после февраля 2022-го. Многие заказчики отказались работать с офисом в Беларуси. Но ушли не все, часть проектов осталась. Впрочем, многие проекты находились в статусе «пока зеленый свет есть, но завтра он может стать красным». Некоторые проекты потом все равно выводили из Беларуси. Компании стало сложнее убеждать заказчиков продолжать работать с белорусской командой и пришлось выбрать стратегию сокращения проектов для локации. Менеджеры по продажам перестали предлагать команды из Беларуси.

Увольнение

— Весной 2022 года компания предлагала релокейт всем сотрудникам. Мне предложили офер с зарплатой нетто на 30% больше, чем в Минске, по B2B (договор с компанией на оказание услуг. — Прим. ред.).

Предложенная зарплата брутто не только у меня, но и у многих коллег, была меньше 20 тысяч злотых (16 200 белорусских рублей по курсу Нацбанка. — Прим. ред.) по B2B.

Но не у всех была возможность быстро сорваться и уехать. Я попросил компанию подождать. Окончил курсы польского, подготовил семью к комфортному переезду. Но в итоге в прошлом году мне предложили уволиться.

На момент моего ухода в компании в Беларуси работали около 330 человек. Возможно, сейчас уже меньше, так как уволили не только меня, но и многих коллег. Это были сотрудники, которые не успели переехать либо не планировали вообще переезд.

Если контракт заканчивался, его не продлевали и ничего не выплачивали. С более длинными контрактами людей сокращали с выплатой зарплаты за один месяц. Увольнение было рандомным и больше касалось инженеров.

Волна сокращений была связана с нежеланием заказчиков работать с компанией в Беларуси и сокращением проектов. То есть, с одной стороны, компания много сделала, чтобы большинство сотрудников переехало, но, с другой стороны, мало поддержала тех, кто решил остаться. Нас просто выбросили за борт в сложное время.

В офисе Godel Technologies. Фото: Facebook
В офисе Godel Technologies. Фото: Facebook

Польша

За 2021−2023 годы Godel открыла в Польше пять офисов — в Лодзи, Гданьске, Белостоке, Вроцлаве, Варшаве. Там работают более 1,2 тысячи специалистов, или более 60% от всего глобального штата.

За 2022 год доход компании от продаж в Польше составил 159,1 миллиона злотых (более 35 миллионов долларов).

Для сравнения, за период с ноября 2020 года по декабрь 2021 года доход был в десять раз меньше — 15,1 миллиона злотых (около четырех миллионов долларов).

Валовая прибыль компании выросла за 2022 год на 14,5 миллиона злотых (более чем на три миллиона долларов), чистая прибыль составила 10,8 миллиона злотых (около 2,4 миллиона долларов).

Релокейт

— С началом войны в Украине большинство клиентов были согласны на перевоз сотрудников в Польшу. Был выбор: либо оставаться в компании с возможностью релокации, либо позже подписать договор о расторжении договора. Многие соглашались на переезд. Оставались в основном люди семейные, у кого вторая половинка не могла найти работу по специальности в Европе, либо те, кому нужно было ухаживать за родителями. А ближе к концу прошлого года почти все клиенты просили перевезти сотрудников в ЕС.

При переезде в 2022 году компания проводила много сессий на тему, как получить мельдунек (регистрация по месту жительства. — Прим. ред.)/ВНЖ/ПМЖ. Сотрудникам рассказывали про быт в Польше, как устроиться в детский сад, попасть к врачу и т.д. и т.п. Также выплачивали большие бонусы, но с них потом уплачивались налоги.

— Релокационный бонус для сеньора составлял пять тысяч долларов. После перевода в злотые и уплаты налогов он уже не был таким большим. И еще пять тысяч долларов выплачивали через год, если останешься с компанией. В случае увольнения бонус надо вернуть. Вместо бонуса можно было выбрать помощь в поиске жилья, плюс компания предоставляла оплаченное жилье на месяц.

Зарплата

 — При релокации компания рассматривала твой тайтл (статус разработчика. — Прим. ред.), опыт, рейты (расценки на услуги. — Прим. ред.) проекта. Обычно джуниорам повышали зарплату в два раза, мидлам на 15−20%, сеньорам на 10%, лиды могли оставаться с той же зарплатой либо плюс небольшой процент. Но все было индивидуально.

В прошлом году компания заморозила пересмотр зарплат. Планируется разморозка с апреля, но, думаю, повышение зарплат будет не очень высоким.

— При переезде в Польшу мне предлагали выбрать — umowa o pracę (официальный трудовой договор. — Прим. ред.) или B2B. На B2B предлагали чуть выше зарплату, так как налоги нужно платить самостоятельно. По umowa o pracę зарплата была меньше, но тут не нужно думать о налогах, бухгалтере и легализации, так как компания сделает все за тебя.

После переезда я поняла, что моя зарплата все же маловата, а до пересмотра было еще около полугода. Я попросила внеочередной пересмотр. Сначала мне отказали, потом повысили зарплату, но меньше, чем я просила. При этом сильно не уговаривали, то есть если захочу уволиться — пожалуйста.

С прошлого года пересмотры зарплат в Польше заморожены. Я узнала об этом на митинге в мае. Обещают, что позже разморозят, но на следующем митинге сообщают о продолжении заморозки. Слышала, что в особых случаях могут пересмотреть, но что это за случаи, мне неизвестно. Знаю, что некоторым релокантам после переезда до сих пор не пересматривали зарплату. Бонусы с опозданием, но выплачивают.

Офис Godel Technologies в Лодзи, сотрудники в футболках «600 lat Łodzi». Фото: Facebook
Офис Godel Technologies в Лодзи, сотрудники в футболках «600 lat Łodzi». Фото: Facebook

Проекты, наем, увольнения

На сайте компании размещено только три вакансии для работы в Польше — для Junior Business Analyst, Middle / Senior Devops Engineer и English Teacher.

В прошлом году в польском офисе Godel были сокращения. По словам сотрудников, в первую очередь с бенча и подходящих к концу проектов. Кроме того, одним из критериев для увольнения был уровень английского.

Компания объяснила, что увольнения были вынужденной антикризисной мерой из-за дефицита проектов и большого бенча.

По словам сотрудников, тем, кто был оформлен как ИП, дали на поиск работы два месяца. Позже некоторым ИП предложили альтернативный вариант: увольнение через месяц или уход на неоплачиваемый бессрочный бенч — без гарантий.

— В 2022 году был положительный прогноз на новые проекты, поэтому компания активно хантила людей. Но по итогу ожидаемого количества проектов не появилось. Либо клиент сам пострадал финансово, либо же, из-за новых высоких европейских рейтов, решил искать рабочую силу в более дешевых странах (Индия, Пакистан). Кроме того, компания увеличила затраты бюджета на зарплаты, так как повысила их при релокации. В результате Godel тоже столкнулась с кризисом, что вынудило сократить приблизительно 15% штата.

Мне кажется, компания плохо просчитала реалии Европы. Не были учтены цены, социальные отчисления, рейты сотрудников. В польских офисах европейских и американских компаний платят выше среднего и работают меньше, чем в компаниях с белорусскими корнями. Поэтому, думаю, поляки не особо рвутся к нам.

Самый большой процент поляков — в офисе в Лодзи. Но, думаю, из-за того, что в городе не так много IТ-компаний. Мне кажется, из-за более низкой зарплаты поляки обходят Godel стороной. Кроме того, 95% офиса — белорусы/украинцы, поэтому местным не очень комфортно быть в своей стране в чужой среде.

— Не так давно ушло два очень больших проекта, но появляются и новые, может быть один-два в месяц. Люди из-за отсутствия пересмотров зарплат периодически увольняются, компания их не держит. Бенч вроде стал поменьше, оплачивается на 100%. Но парадокс, что обнаруживаются сотрудники, которые сидели на бенче год и спокойно ждали проектов, при этом их не увольняли.

— У некоторых уровень жизни упал до джуновских времен в Беларуси. Это вынуждает открывать профиль в LinkedIn в поисках новой компании.

Литва

В вильнюсском офисе Godel на сегодня зарегистрировано около 90 сотрудников. За последний год команда фактически не изменилась.

На сайте компании размещена только одна вакансия для работы в Литве — для Middle / Senior Devops Engineer.

За декабрь прошлого года средняя зарплата в вильнюсском офисе Godel составила более 4,2 тысячи евро (брутто). Среди литовских IТ-компаний с белорусскими корнями Godel по уровню средней зарплаты оказалась на 17-м месте.

Читайте также на devby.io:

Знали, что в Польше $7500 в год не облагаются налогом? Вот как айтишники хвастают возвратами

6 тысяч человек уволено в геймдеве за первый месяц года — за 9 месяцев 2023 было столько же

А што, так можна было? Як айцішнікі шукаюць у сабе беларусаў за мяжой