Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Повернула голову — он уже лежал». Что известно про бегуна, который умер на Минском полумарафоне
  2. Лукашенко встретился с российским олигархом
  3. Грузовой самолет КСИР третий раз за несколько недель прилетел в Минск
  4. Еще 4 млн квадратов за МКАД. Власти рассказали, где появится главный новый жилой район Минска
  5. Мы и не думали, что такое бывает. Чем закончилась история с «окупасами» в минских Шабанах?
  6. Соучредитель архитектурной студии ZROBIM architects рассказал о четырех месяцах в СИЗО
  7. Эксперты установили причину смерти троих человек, чьи трупы были обнаружены в Быхове в начале августа
  8. Из Литвы выслали 22 беларуса, работавших в IT-компании, — их признали угрозой национальной безопасности
  9. Семья школьника громко заявила о буллинге в гимназии. Подробности резонансной истории
  10. Заплатили 8000 долларов за путевку — и получили кошмар. Беларусы неудачно съездили в Турцию
  11. Экс-политзаключенный Андрей Почобут вернулся в Беларусь — Gazeta Wyborcza
  12. «Реклама повсюду». Кто стоит за крупнейшими казино в Беларуси
  13. Западный политик догоняет Лукашенко по числу упоминаний. Исследователи показали, как меняется провластная пропаганда
  14. «Вы проработали 20 лет, но столько стажа у вас нет». Беларусы обсуждают пенсионную систему
  15. Магазинное молоко стоит неделю и не киснет, а горчит. В НАН рассказали, почему так происходит
  16. Доллар обновил годовой максимум: итоги августа и прогнозы сентября


Александр Лукашенко потребовал вывести показатели завода «Атлант» на достойный уровень. Соответствующую задачу он поставил перед новым руководителем предприятия, передает БЕЛТА.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY

На должность генерального директора «Атланта» 11 марта был согласован заместитель министра промышленности Дмитрий Харитончик.

— На «Атланте» дела неважны, так я понимаю? — спросил у него Александр Лукашенко.

Как отметил Дмитрий Харитончик, сегодня на фоне подъема в 2021–2022 годах есть определенный спад, что обусловлено изменением конъюнктуры на рынках.

— Вы мне, Дмитрий, честно скажите, вы сами решили туда идти или вас просто выпихивают на эту должность? — уточнил Лукашенко.

— Ни в коем случае. Я начинал с завода (более 12 лет отработал на БЕЛАЗе в свое время), поэтому это абсолютно осознанный выбор, — заявил Дмитрий Харитончик.

— Я буду только рад, потому что я, когда приезжаю сюда, выезжаю отсюда, смотрю на «Атлант», и ведь понимаю, что там проблемы есть. И люди недовольны некоторые. Поэтому нам надо это предприятие сделать настоящим предприятием, — подчеркнул Александр Лукашенко. — Ведь неплохие же холодильники, стиральные машины неплохие. Надо это раскрутить, чтобы это продавалось и покупали наши люди.

По словам Дмитрия Харитончика, на технику «Атланта» действительно практически нет никаких нареканий.

— Конечно, надо серьезно поработать и над снижением цены, над себестоимостью. В условиях конкуренции без этого просто невозможно, — добавил он.

Дмитрий Харитончик позже высказал свою оценку положения дел на предприятии сотрудникам госСМИ:

— На сегодняшний день на самом деле ситуация пока остается достаточно проблемной, сложной по реализации. Связано это в первую очередь с тем, что после двух лет роста объемов производства и экспорта в прошлом году мы все отмечали очень агрессивный вход (много новых брендов, а также более дешевой техники) из восточных стран на наш совместный рынок с Российской Федерацией. Конечно же, это не могло не отразиться на объемах реализации.

По словам нового гендиректора, предприятием в этих условиях предприняты определенные меры. Это, например, вывод на рынок востребованных на сегодняшний день видов продукции. В первую очередь это холодильники и морозильники с системой No Frost. Также необходимо серьезным образом поработать над увеличением объемов производства стиральных машин, поскольку данная техника «Атланта» в настоящее время пользуется спросом.

— Самое основное в этой ситуации — продолжить серьезную работу по снижению затрат на производстве. В условиях жесткой конкуренции без этого просто невозможно. В первую очередь смотреть на совершенствование конструкции, технологических процессов. Нужно предложить продукт, который действительно нужен покупателю и который будет конкурентен, — подчеркнул Дмитрий Харитончик.