Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. МИД Германии подтвердил информацию о смертном приговоре гражданину ФРГ в Беларуси
  2. Зеленский назвал условия прекращения «горячей фазы» войны уже до конца года
  3. Медик, механик и охранник. Рассказываем, что удалось выяснить о гражданине Германии, которого в Беларуси приговорили к расстрелу
  4. «Я же у Гриши просто вырвал Марго из рук». Большое интервью с супругом Маргариты Левчук после новости об их свадьбе
  5. С чем связаны природные аномалии, которые одна за другой обрушиваются на Беларусь? Ученый объяснил и рассказал, чего ждать дальше
  6. Лукашенко огласил еще одну претензию к беларусам. На этот раз не ко всем, а к жителям пострадавших от урагана регионов
  7. В Минске сторонники Лукашенко празднуют его 30-летие у власти. Политику предложили дать звание Героя Беларуси — вот что еще там говорили
  8. «Как ни доказывал — поехал на разворот». Как сейчас проверяют вещи на беларусско-польской границе
  9. Похоже, власти закрыли лазейку, с помощью которой беларусы могли быстрее проходить границу. Вот что узнало «Зеркало»
  10. В правительстве пожаловались, что санкции ЕС затронули чувствительный для Минска товар. Что именно попало под запрет
  11. На рынке труда — «пожар»: число вакансий растет буквально на глазах


Закрутили ли ИТ-компании с беларусскими корнями краник релокейта в 2023–2024 годах? Devby.io посмотрел, что показало большое исследование, и спросил у айтишников.

Фото: TUT.BY
Изображение используется в качестве иллюстрации. Фото: TUT.BY

Как было в 2023 году: похоже, опций все еще хватало (при желании)

Пик организованной релокации ИТ-бизнесов с командами пришелся на 2022 год. В 2023 году волна постепенно иссякала на фоне кризиса в ИТ и, вероятно, фактора «все, кто хотел, уже уехали».

Правда, большой ресерч (2567 анкет) показал, что с корпоративными релокейт-вариантами в 2023 году все было не так плохо, как можно подумать. Хоть и в более точечном формате.

Больше половины участников отметили, что их компании предлагали варианты — вообще всем (18%) или отдельным сотрудникам (26%), либо как минимум индивидуально поддерживали желающих переехать (19%).

Айтишников, чьи компании никогда не предлагали либо отключили опцию релокейта, — чуть меньше половины (44%).

Заметны различия релокейт-стратегий в продукте и аутсорсе в 2023 году.

Похоже, работникам аутсорса было проще переехать с помощью компании. Сравнительно немногие (32%) отметили, что эта опция не была доступна ни в каком виде. В продукте же — почти половина.

Однако стоит учесть, что почти весь «звездный» продукт вымыло из Беларуси еще в 2022 году, и в отличие от аутсорс-компаний такие офисы часто выезжали целиком. Вероятно, участники выборки-2023 чаще работают в ИТ-компаниях, которые изначально посчитали релокейт нецелесообразным, а также в российском продукте.

Спросили айтишников об условиях релокации в их ИТ-компаниях прямо сейчас. Вот какие варианты доступны.

Можно в Болгарию, Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан, Мексику, поддержка — индивидуальная

— Работаю в беларусском офисе iTechArt. На данный момент для беларусского офиса официально доступны для релокации София, Ташкент, Алматы и Бишкек.

Еще есть возможность релокейта в Мехико, но по условиям переезда в эту локацию информации очень мало. Знаю, что такая опция доступна для топ-менеджеров.

Релокация в Литву и Польшу полностью закрыта в связи с большим количеством сотрудников на бенче в этих странах и фокусом развития за счет местных ИТ-специалистов.

Есть офис в Словакии, но про него ничего не известно. Также есть юрлицо в Грузии, но, как я знаю, переезд туда возможен при определенных условиях, в частности, нужно быть готовым остаться в компании минимум на два года после переезда.

Информации по денежным бонусам при релокации нет. В компании такие финансовые вопросы решаются индивидуально с каждым сотрудником. Аналогично решается вопрос повышения зарплаты после переезда.

Компания при переезде помогает с оформлением нужных документов, ПМЖ/ВНЖ в новых локациях, для этого существует отдельная команда.

Сотрудники могут релоцироваться в трех случаях:

  • если у тебя уже есть позиция на проекте, заказчик готов к твоему переезду и/или повышению цены на твою позицию;
  • ты успешно прошел интервью на позицию из страны, в которую едешь, есть твоя дата старта на проекте, то есть по приезде ты уже будешь с проектом;
  • ты востребованный специалист и тебя можно будет быстро и легко продать.

Из моего окружения никто не уезжает, все уехали в 2021–2022 годах. Основным направлением были Польша и Литва, но туда сейчас не попасть. Кто-то переезжает в Узбекистан на пару лет ради проектов и нового опыта в жизни. Но там очень маленькие офисы, поэтому желающих немного.

Лично я не рассматриваю переезд. На данный момент мне по финансам намного выгоднее оставаться в Беларуси, чем переезжать. К тому же в данной компании нет подходящих мне стран для переезда, кроме Мексики. Но с нынешним уровнем преступности я не хочу туда даже как турист.

Можно куда угодно, но с прибавкой максимум до 400 долларов

— Работаю в беларусском офисе продуктовой компании со штатом около 150 человек.

У нас нет как таковой программы релокации, но компания никого не ограничивает в плане переезда. Можно уехать, куда хочешь. При релокации компания повысит зарплату, но немного — максимум на 200−400 долларов. Деньги релоканту будет перечислять юрлицо в Дубае. На этом все. Никакой оплаты транспортных расходов или проживания.

Позиция компании проста. Вы и так работаете удаленно. А если вам хочется вкусить прелести жизни где-то еще и считаете, что там вам будет лучше, то нет проблем. Мы перечисляем деньги из Дубая, можем перечислять больше по сравнению с вашей текущей зарплатой из-за специфики локации, комиссий за переводы и прочего. Но никто больше ничего не будет оплачивать. Это бизнес, а не сад изобилия.

Сотрудникам такой релокейт не нужен. Все понимают, что даже если бы подняли зарплату на 600 долларов, переезжать все равно невыгодно. Это может быть оправданно, если, например, работать через грузинское ИП. А в Европе всю прибавку к зарплате цены съедят быстро.

Я оценивал вариант переезда в Польшу и работу через инкубатор, а также релокейт в Испанию по визе для цифровых кочевников. Это сильнейший даунгрейд во всем, жизнь в ноль. В Испанию я даже ездил в разведку. Как курорт — хорошо, но жить там — сомнительное удовольствие.

В Польше тоже жизнь достаточно дорогая. При зарплате в 3 тысячи долларов не меньше 600−800 будет уходить только на квартиру. Плюс другие нюансы, в частности легализация, изучение языка. Знакомому из России отказали в ВНЖ из-за угрозы национальной безопасности. А новости с польским Santander (банк блокировал беларусам онлайн-банкинг из-за отсутствия ВНЖ)? Такие вещи не дают никакого позитива.

Можно в Грузию и Польшу, оплатят только транспорт (но не для семьи)

— Работаю в минском офисе крупной аутсорсинговой компании с беларусскими корнями.

До мая этого года можно было переезжать, только если релокацию одобрит С-level. То есть на релокацию могли претендовать только какие-то ключевые сотрудники. Но таких почти не осталось в компании. Основной массив коллег переехал раньше.

А с мая компания возобновила для всех релокационные пакеты. За свой счет компания покрывает транспортные расходы, но только на переезд сотрудника. Если сотрудник переезжает с семьей, то покрывает затраты сам. Также компания «информационно» помогает с легализацией.

Переехать можно в локации, где открыты офисы компании, в частности в Грузию или Польшу. Зарплату при переезде не пересматривают. Только на последующем ревью.

Читайте также на devby.io:

«Устал рассылать резюме». Разработчик за год не нашёл работу в Польше — едет назад

«Политических» меньше, сеньоров — тоже. Как изменился релокант за три года

Программист потерял работу в Германии — не может найти на те же деньги. «Рынок печальный»