Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Приехали на переговоры». В московском офисе Wildberries произошла стрельба, есть погибший и раненые
  2. Из первоначального состава Переходного кабинета, кроме Тихановской, остался только Павел Латушко. Спросили у него, что происходит
  3. Что означает новый указ Путина об увеличении армии России до 1,5 млн человек и как на эти планы повлияет война с Украиной — эксперты
  4. Лукашенко поделился «инсайдом», о котором не говорил россиянам: «Западные спецслужбы говорят о Беларуси как о возможном месте эскалации»
  5. Депутаты в первом чтении приняли изменения в Уголовный кодекс. В нем появится статья о насилии или угрозах бывшему президенту
  6. Беларусской экономике прогнозировали непростые времена. Похоже, они уже начались
  7. «Е*ать, я дебил». «Зеркало» поговорило с россиянином, который почти год пробыл на войне — и в итоге дезертировал через Беларусь
  8. Силовики «пробивают» людей по публичным сервисам. Показываем, как это работает
  9. Власти выпустили методичку к придуманному ими Дню народного единства. Выбрали самую возмутительную ложь из этого документа
  10. Стали известны фамилии еще десяти помилованных ко Дню народного единства политзаключенных
  11. Если умереть до выхода на пенсию или через год после, что будет с отчислениями в Фонд соцзащиты? Возможно, мы сделаем для вас открытие
  12. «Акт исторической справедливости»? Вот кому Кремль на самом деле хотел передать Западную Беларусь — и почему изменил планы
  13. Стали известны фамилии пяти политзаключенных, которые вышли на свободу по помилованию ко Дню народного единства


Айтишник из таинственной крупной аутсорс-компании релоцировался в Турцию и рассказал Devby об условиях труда и жизни в этой стране.

Анталья. Фото: pixabay.com
Анталья. Фото: pixabay.com

Айтишник релоцировался вместе с компанией в Турцию весной 2022 года. Поначалу работал B2B, а в прошлом году компания открыла юрлицо и стала оформлять в него переехавших сотрудников. По словам мужчины, это крупная международная аутсорс-компания со штатом в Турции порядка двух тысяч человек. Около трех четвертей из них иностранцы, прежде всего россияне, но есть и беларусы. Название компании напрашивается само собой, пишет портал, но читатель предпочел его не называть. Зато он рассказал, как ему работается и живется в Анталье.

— Несмотря на то что переезд состоялся 2,5 года назад, наша компания открыла юрлицо в Турции сравнительно недавно — из-за местной бюрократии. Тут много специфических требований, в частности, надо доказать, что компания занимается разработкой высокотехнологичных продуктов, для этого нужно пройти несколько комиссий.

А еще — на одного иностранца в штате должно быть как минимум четверо граждан Турции.

Наша компания этого условия пока не выполняет, но у нее есть переходный период, на какой срок — не знаю. Знаю, что со временем планируется набирать много местных джунов, чтобы выдержать соотношение 1:4. Молодежь хотят брать из университетов, потому планируется работать с ними плотно — как в Беларуси. Сейчас турецкие сотрудники есть на разных позициях, и разработчиков, и тестировщиков. Общаемся с ними на английском. Директор тоже турок, но многие его заместители — из Беларуси и РФ.

Как устроено IТ в Турции

IТ в Турции, конечно же, существует, есть довольно сильные университеты в Стамбуле, Анкаре, Анталье. Но IТ-отрасль работает в основном на местный рынок — банки, электронную коммерцию и т. д. Зарплату часто назначают в местной валюте. Поэтому способные айтишники-турки стремятся уехать в ЕС и США. Для иностранцев вакансий тут скорее нет, разве что удаленная работа на компанию за пределами Турции. Правда, слышал несколько случаев, когда наши ребята переходили в такие же компании-релоканты, из Беларуси или РФ.

Наша компания открывает офисы и коворкинги во всех крупных городах — Стамбуле, Измире, Анталье, Анкаре, правда, внутрь никого не загоняют, работаем на удаленке. Рабочие процессы после переезда особо не поменялись, разве что добавились культурные особенности — бюрократия, непунктуальность и так называемый турецкий рандом. Структура проектов тоже осталась прежней. Увеличилось число проектов с Ближнего Востока (Катар, ОАЭ, Саудовская Аравия), но большинство все же из ЕС и США.

Зарплата брутто после оформления в турецкое юрлицо осталась прежней, а нетто уменьшилась из-за того, что налоги тут выше. Налоговая шкала прогрессивная, до 40%, но есть масса нюансов и договоренностей. Например, в Турции работают аналоги нашего ПВТ — технопарки, которые позволяют прилично снизить налоги. Наша компания уже вступила в такой технопарк.

В результате моя зарплата чистыми сейчас чуть меньше, чем была в Беларуси. В РБ я платил 13% подоходного, тут около 15%. Кстати, зарплата теперь не только привязана к доллару, но и платится в долларах, что довольно необычно для Турции.

Переоформили уже всех сотрудников. Те, кто не принял новые условия, релоцировались в другие страны или уволились.

Об условиях труда

Соцпакет в Турции сильно отличается от того, что был в Беларуси. У новичков тут гораздо короче отпуск и меньше sick days (больничных. — Прим. ред.): в первый год работы отпуск всего десять рабочих дней, сотрудников со стажем более 15 лет отпускают на 27 рабочих дней. Еще есть бонус в два дополнительных дня. Зато нет абонементов в спортзалы и прочих «плюшек», к которым все привыкли. Компания оплачивает только частную медстраховку работнику (остальным членам семьи за свой счет) плюс курсы турецкого, также есть внутренняя программа по изучению языка с коллегами-носителями. Еще бывают корпоративы и мероприятия для детей.

Но самая главная «плюшка» от компании (она ценна только для релокантов) — это простая и честная легализация.

В Турции, как известно, с этим проблема. Релоканты обычно работают на компании в Грузии, ЕС, США, никак не оформляя эти отношения в Турции и живя по так называемому туристическому ВНЖ, которые практически перестали выдавать.

Переход в юрлицо сильно упростил оформление ВНЖ. Теперь сотрудник получает разрешение на работу даже без посещения иммиграционного офиса. Компания подает документы, и пластиковая карта приходит по почте. Членам семьи полагается семейный ВНЖ на тот же срок.

В этом году Турция начала выдавать еще номад-визы (визы цифрового кочевника. — Прим. ред.). Для ее получения надо работать на нетурецкую компанию с зарплатой от 3000 долларов в месяц (еще важен возраст, от 21 до 55 лет, и диплом о высшем образовании. — Прим. Devby). Но подача — в посольстве Турции на территории своей страны. Там дадут сертификат «номада» и штампанут в паспорт визу. С этим сертификатом можно получить шестимесячный ВНЖ. Обещают, что в будущем будут давать и на год, и на два, но пока только так. Новшества в Турции в принципе внедряются сложно, так как страна консервативная и забюрократизированная.

После 2,5 года в Турции не могу сказать, что обустроился здесь на 100%. С одной стороны, я живу на своей вилле и не имею проблем с арендой (а их здесь немало). С другой, нам тяжело даются ассимиляция и изучение турецкого языка, дети пока учатся онлайн.

Анталья — туристический регион, и некоторые турки здесь знают английский (а чаще даже русский), но это не всегда спасает. В госучреждениях и магазинах приходится пользоваться парой турецких фраз, жестами и онлайн-переводчиком.

Долгосрочные планы строить сложно. Мы уезжали в «длинный отпуск» на один-два года, а сейчас понимаю, что «отпуск» может затянуться надолго. Поэтому я рассматриваю покупку виллы для получения гражданства.

Зачем, если жилье уже есть? Дело в том, что для получения гражданства нужна вилла стоимостью от 400 тысяч долларов. Моей виллы «хватило» только на ВНЖ. Да, у меня ВНЖ по недвижимости на два года. Зачем мне гражданство? Оно упрощает многие аспекты жизни в стране. За эти же деньги, конечно, можно купить «золотые» ВНЖ в Испании или Венгрии, но жить там я пока не планирую.

Читайте также на devby.io:

Квартиры за $ 200−300, медицина супер. Беларусы сбежали от ковида в Египет — и остались на четыре года

Беларус пераехаў з Літвы ў Польшчу праз праблемы з міграцыёнкай. Цяпер думае перанесці бізнес

Разработчик сделал сайт для сравнения цен на товары в Польше и Литве с беларусскими