Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Трамп придумал, какую должность в его администрации займет Илон Маск. Специально для него создали новое министерство
  2. Таксисты, не включенные в реестр, пошли на хитрость. Довольны все — и пассажиры, и водители
  3. На продукты подскочили цены. Лидер по подорожанию, скорее всего, вызовет у вас удивление (как и некоторые другие «призеры»)
  4. Минскую детскую поликлинику закрыли на капремонт, а теперь там КГБ допрашивает беларусов. Рассказываем, что выяснили расследователи
  5. У КГБ есть специальная памятка по рейдам у политических. Документ оказался в распоряжении «Зеркала»
  6. «Много ли мужчин скажут это?» Писательница Светлана Алексиевич вспомнила, как Виктор Бабарико бывал у нее в гостях и что ее поразило
  7. Армия РФ стремится выровнять линию фронта на западе Донецкой области — эксперты рассказали, какую тактику для этого она использует
  8. В Беларуси продукты вырвались в лидеры по росту цен. Удержать их не получается даже госрегулированием
  9. Президент Польши отказался от совместной фотосессии на климатическом саммите из-за Лукашенко
  10. Один из богатейших людей Беларуси рискнул всем ради нашей страны. Современники не оценили — вот трагическая история этого политика
  11. Еще одна претендентка вышла из президентской гонки
  12. В Украине после интервью пропагандистке Лебедевой задержали мужчину, который помогал уклонистам бежать от мобилизации
  13. Полку почетных консулов прибыло. Кто завел дружбу с новыми странами в интересах Лукашенко
  14. БРЦ: Как агенты спецслужб внедрились в оппозицию и к волонтерам
  15. «На момент встречи чувствовала себя бодрой, красивой». Отец Марии Колесниковой — о встрече с дочерью


Замглавы МВД Польши, профессор и эксперт по миграции Мацей Дущик в интервью газете Wyborcza прокомментировал ожидаемые изменения, заложенные в новой миграционной стратегии. Ряд мер затрагивают работодателей, которые нанимают иностранных работников. На них предлагается возложить больше ответственности. MOST опубликовал часть интервью, которая касается рынка труда.

ВНЖ Польши. Фото: legal-immigration.pl
ВНЖ Польши. Фото: legal-immigration.pl

О каких мерах идет речь

Миграционная стратегия вводит критерии для найма сотрудников из-за рубежа, а также предполагает внедрение балльной системы оценки иностранцев. В системах, приведенных в качестве примера, баллы присуждаются за определенные навыки мигранта, которые важны с точки зрения принимающей страны. А право на въезд предоставляется при достижении минимального количества баллов.

Также стратегия предусматривает срочную проверку агентств по трудоустройству. Цель разработчиков — избавиться от компаний, которые нарушают закон и действуют в ущерб интересам работников.

Что сказал Мацей Дущик

— [Когда] будут разработаны правила балльной программы для иностранцев, упомянутой в разделе, касающемся доступа к рынку труда?

— Если бы мне пришлось оценить время, когда это станет возможным, я бы сказал, что это будет после среднесрочного обзора стратегии. Обзор будет проведен до конца 2027 года. После него мы сможем увидеть, какие критерии должны быть учтены. Это также будет дискуссией с работодателями и профсоюзами.

— В августовском отчете организация «Работодатели Республики Польша» описывает сценарий, при котором ежегодно привлекается около 100 тысяч работников из-за рубежа. Что вы об этом думаете?

— Выдвигать такие предположения в условиях экономической нестабильности необоснованно. Лучше определить потребности рынка труда и критерии, которым должны соответствовать иностранцы, выходящие на польский рынок. Например, имеют ли они такое образование или навыки, чтобы быстро переквалифицироваться.

— Кто будет устанавливать эти критерии?

— Учитывая структуру [государственной] администрации, это, скорее всего, будет закреплено в распоряжении министра развития и технологий. Министерство ведет диалог с работодателями.

Возвращаясь к цифрам, даже если компании захотят привлечь, скажем, 100 тысяч человек с Филиппин для конкретных проектов, нужно задать вопрос: хорошо, но что потом будет с этими людьми?

— Я так понимаю, что это должна быть ответственность работодателей.

— А что делают работодатели?

— Наверное, ничего.

— Именно. Можно предположить, что такие работники после завершения проекта будут просто уволены. Пусть они даже получат компенсацию, но работы для них больше нет. И что дальше? Поэтому мы и пишем о необходимости критериев отбора работников и их способности к переквалификации.

— Насколько я понимаю, стратегия пытается ответить на этот вопрос. Я имею в виду прежде всего два предложения. Первое — работодатели должны будут финансировать возвращение сезонных работников в страны их происхождения. Второе — финансировать интеграционные мероприятия. В стратегии говорится: «будут созданы инструменты для интеграции иммигрантов на рынке труда <…>, их финансирование станет обязанностью работодателей, которые нанимают определенное количество или процент иностранцев из третьих стран».

— Да, я обдумываю эти решения, хотя понимаю, что работодатели крайне против. Мы говорим не о полном финансировании возвращения, а о покрытии части расходов, связанных с возвращением. Мы извлекаем уроки из опыта Западной Европы, я имею в виду ситуацию, когда прибыль приватизируется, а издержки перекладываются на общество.

Мы хотим, чтобы работодатели взяли часть расходов на себя. Ведь именно они получают прибыль от труда иностранных работников. Иначе они были бы им не нужны.

— Эти решения уже обсуждались с работодателями? Потому что вы говорили, что они возражают.

— Да. Я многократно общался с работодателями. Они говорили, что прежде всего нуждаются в стабильности законодательства, например, если дадут сигнал, что больше нельзя будет так легко компенсировать дефицит рынка труда за счет дешевой рабочей силы из других стран, тогда мы будем инвестировать в инновационные методы, будем искать работников в других местах. Добавлю, что в прошлом году на польский рынок труда вернулось 50 тысяч человек пенсионного возраста. Это очень положительная тенденция.