Главный сюрприз футбольного чемпионата Беларуси — нахождение в числе претендентов на медали столичного «Энергетика-БГУ». После двух третей дистанции «студенты» всего на два очка отстают от лидирующего «Шахтера», на одно — от БАТЭ и минского «Динамо». При этом клубный бюджет и близко не дотягивает до финансирования традиционных фаворитов. Блог «Отражение» разбирался в причинах успеха команды. Мы перепечатываем этот текст.
«Раскрываются даже недооцененные игроки»
Клуб был основан в 1995 году. До 2017-го команда называлась «Звезда», «Звезда-ВА-БГУ» и «Звезда-БГУ». Большую часть времени «студенты» провели в первой и второй лигах. Главное достижение в высшем дивизионе — 10-е место в 2020 году. Команда принимает соперников в Минске на стадионе РЦОР-БГУ по улице Семашко (вместимость арены — 1500 зрителей).
В последнем туре «Энергетик» победил в гостях «Ислочь» — 3:2. Главный тренер «студентов» Павел Родненок после матча заявил, что команда борется «за большой куш».
Разобраться в феномене «Энергетика» мы попросили известного журналиста, футбольного обозревателя Николая Ходасевича. Он рассказывает про белорусский футбол на своем YouTube-канале — Hodasevich +. Николаю пришлось запустить новый канал после жалоб федерации на нарушение авторских прав.
— «Энергетик» играет в системный футбол. Под этим имею в виду отсутствие зависимости от отдельно взятых исполнителей. Можно провести параллель с баскетболом: все строится на комбинациях, взаимодействиях, которые доводятся до автоматизма, — говорит Ходасевич. — Это позволяет каждый год собирать для тренировочного процесса неизвестных футболистов, что «Энергетик» делает на протяжении последних лет. В системе Юревича раскрываются даже, казалось бы, недооцененные игроки. Например, Шкурин и Яхшибоев стали голеодорами. Сейчас разрывает лигу Абдихоликов. Команду можно назвать инкубатором нашего футбола.
Известный белорусский тренер и функционер Анатолий Юревич руководит всем проектом «Энергетика».
— Родненок готовит команду к очередному сопернику. Александр Павлов (один из тренеров команды. — Прим.ред.) учится у него и у Анатолия Юревича, можно сказать, стажируется. Тренировочный план расписан с восьми часов до семнадцати. Сейчас у нас режим двух тренировок в день. Юревич встречается с тренерским штабом, потом с командой, проходит его психологическая зарядка и установка на тренировку в зависимости от следующего соперника. Именно он смотрит футболистам в глаза, и, не дай бог, если они не горят! Павел Петрович выступает в роли координатора процесса, который закладывает Анатолий Иванович, — рассказывал директор РЦОР-БГУ Александр Захарченя о распределении ролей в команде в середине июля этого года.
«Уровень чемпионата Беларуси сильно упал»
В 2019 году «Энергетик» финишировал 12-м, набрав в 30 турах 33 очка. Два года назад — 38 очков и 10-е место. В 2021-м — 33 очка и 13-я позиция. И вот — взлет. У «студентов» после 19 матчей уже 38 очков. Больше, чем команда Родненка, забили только футболисты БАТЭ (36 голов против 34).
— Не умаляя заслуг «Энергетика» и организацию дел в клубе, скажу, что уровень чемпионата Беларуси в последние годы сильно упал. Это позволяет побеждать «студентам» или той же «Ислочи», которая похожа своими принципами, — уверен Ходасевич. — Смотрите, «Энергетик» и раньше прилично работал, но занимал место в нижней части таблицы. Команда держит свой уровень с неизвестными исполнителями. Однако, повторюсь, просела сама лига. Многие действуют, скорее, по принципу «Как бог на душу положит», а не следят за тенденциями современного футбола.
— Верите, что «Энергетик» попадет в тройку?
— Мне бы этого хотелось. Тогда лишний раз найдут подтверждение мысли о падении уровня нашего чемпионата. Кто-то говорит про легионеров, которые покинули Беларусь, за счет чего и ослабла лига. А я обращаю внимание на другой аспект — тренерскую работу. Дело в том, что во главе наших команд много молодых тренеров. Или специалистов, которые давно не дают результат. Хотя на примере «Энергетика» мы видим, что побеждать в нынешнем чемпионате Беларуси можно с любыми исполнителями. Но у более обеспеченных клубов не заметно качественной работы. Резонный вопрос: чем они тогда занимаются?
«Такой социальный лифт»
Главной звездой «Энергетика» является 25-летний нападающий из Узбекистана Бобир Абдихоликов. На его счету уже 19 голов. У ближайшего преследователя — Владимира Хващинского из «Минска» — 11 забитых мячей.
— Абдихоликов, конечно, не феномен. Ему уже не так мало лет. Самое сильное качество нападающего — реализация моментов в штрафной площади, — считает Ходасевич. — Яхшибоев и Умаров выглядели более разносторонними игроками. Но в данной лиге Бобир хорош в том, что умеет делать лучше всего — завершать. Как видим, «Энергетик» не продал летом лидера команды. Значит, хотят побороться за медали.
— Кого из футболистов «Энергетика» выделите еще?
— Сама система Юревича заточена на то, чтобы извлекать максимум из игроков здесь и сейчас. Прогресс легионеров — хорошо. Но мне приятно видеть, как раскрываются белорусы, которые были раньше в дубле других команд или их отпускали в свободное плавание. В «Энергетике» они получают игровое время, возможность сделать себе имя. Такой социальный лифт. Обратите внимание: перейдя потом в, назовем их так, более амбициозные клубы, процентов 80 из футболистов по разным причинам регрессируют.
«Мне близка клубная философия»
Два месяца назад тренер команды Александр Павлов говорил, что в команде зарплаты в районе 700 белорусских рублей. Очевидно, что в такой ситуации игроки стремятся проявить себя, чтобы перейти на новый уровень и в финансовом плане. Например, белорус Илья Шкурин в свое время транзитом через брестское «Динамо» оказался в московском ЦСКА. Узбек Джасурбек Яхшибоев, проявив себя в «Энергетике», продолжил карьеру в солигорском «Шахтере», а после в составе молдавского «Шерифа» забивал в Лиге чемпионов мадридскому «Реалу». Другой узбек Шохбоз Умаров — в БАТЭ. Либериец Дэвид Тве — в брестском «Динамо».
— Успешное выступление «Энергетика» — благо для белорусского футбола не только с точки зрения контраста в тренерской работе. Мне близка клубная философия, — говорит Ходасевич. — Я понимаю, чем занимается менеджмент. Структура создана на небольшие деньги и очень эффективна в рамках элитного дивизиона. Грубо говоря, берем материал, делаем из него результат и зарабатываем деньги, помогая футболистам развиваться и уезжать на более высокие контракты. Можно сравнить с тем, как БАТЭ какое-то время выжимал максимум из выступления в еврокубках, попадая в групповой этап Лиги чемпионов и Лиги Европы.
«У нас должна быть Лига талантов»
Главные спонсоры команды — Министерство энергетики и РУП «Белэнерго». По словам Захарчени, по ходу сезона было совещание руководства, на котором решили повысить зарплаты «в рамках разумного».
— Проблемы в экономике страны едва ли сильно ударят по «Энергетику». У клуба и так скромный бюджет, низкие зарплаты, — считает Ходасевич. — К тому же, есть продажи игроков. Если взять цифру в 0,5 миллиона долларов на весь клуб (по нашим данным, бюджет «Энергетика» в 2022 году составляет 350 тысяч долларов. — Прим. ред.), которая фигурировала раньше, то это один качественный трансфер условного Абдихоликова. Продавай пару игроков — и живи на эту сумму следующий год. Такая модель как раз более устойчива, чем зависимость от госпредприятий в Мозыре, Гомеле или Гродно.
— Могут ли другие клубы перенять модель «Энергетика»?
— Мне близка французская Лига 1. Ее называют Лигой талантов. Сейчас пристально за ней слежу, работая на матчах, которые транслирует Setanta Sports. Если в Беларуси когда-нибудь создадут свой проект, имею в виду чемпионат, независимый от федерации футбола, то и у нас должно быть что-то подобное. Лига талантов. Процентов 80 команд должны быть как «Энергетик» и «Ислочь» за исключением грандов, которые будут бороться за чемпионство и покупать этих одаренных игроков для еврокубков. Важно иметь стратегию на уровне всего белорусского футбола.
Читайте также
