Поддержать команду Зеркала
Белорусы на войне
  1. Карпенко придумал новое объяснение тому, что на выборах не будет избирательных участков за рубежом
  2. Дорога к войне. Вспоминаем тридцатилетнюю предысторию и реальные причины российского вторжения в Украину
  3. «730 дней боли». Зеленский из Гостомеля обратился к украинцам во вторую годовщину начала войны
  4. СМИ: Украина атаковала крупнейший сталелитейный комбинат в России
  5. Голосование на белорусских выборах официально завершилось. Вот когда озвучат результаты
  6. Глава украинской разведки Буданов анонсировал новые удары по Крыму и назвал причину смерти Навального по версии ГУР
  7. «Сбросили фото лица и черепа Сергея. Опознавать было нечего». Как два года войны в Украине прожили герои «Зеркала»
  8. «У меня оргазмов в двух браках не было». Рассказываем о сексе в жизни белорусов во времена СССР
  9. Обращение Тихановской к белорусам попало на экраны белорусских магазинов
  10. Тело Алексея Навального отдали матери
  11. Чиновники пытаются переложить ответственность за преступления России на командиров. Рассказываем главное из сводок штабов
  12. В Беларуси стартовал единый день голосования. Офис Тихановской призвал оставаться дома и запустил онлайн-марафон
  13. Странный энтузиазм российских военкоров, контратаки с обеих сторон и потери России за два года. Главное из сводок
  14. В Беларуси меняются условия начала отопительного сезона
  15. Фотографии для учебника истории. Как выглядит война, в которую из-за режима Александра Лукашенко оказалась втянута и наша страна
  16. У Лукашенко спросили, будет ли он участвовать в президентских выборах 2025 года. Вот что сказал политик


Devby.io,

Сотрудники Fresh Lime Soft рассказали, как в их компании «весь руководящий состав уволился одним днем», оставив работников без зарплат и трудовых книжек. Директор за границей. Что делать, непонятно — сотрудники идут в суд, пишет devby.io.

Парк высоких технологий в Минске. Фото: TUT.BY
Парк высоких технологий в Минске. Фото: TUT.BY

Fresh Lime Soft — аутсорс-компания по разработке ПО полного цикла. Офис разработки в Беларуси. Штат сотрудников 50+. Основатель и руководитель — Андрей Шабан. Начинал в одиночку в 2015 году, в 2018 году зарегистрировал юрлицо в РБ (ООО «Фреш лайм софт»). Резидент ПВТ. На сайте компании значатся представительства в Грузии и Эстонии.

«Весь штат оставили с долгами по зарплате от 5 до 10 тысяч рублей. Версия сотрудника

— Компания ООО «Фреш Лайм Софт» вела достаточно успешную, на первый взгляд, деятельность. Обычная аутсорс/аутстаф модель. Февраль 2022 года внес определенные коррективы, и директор уехал в Грузию открывать второе юрлицо.

Несмотря на это, бенч был 10−15%. Те белорусские разработчики, кто был на проектах, хорошо и уверенно себя чувствовали, и ничто не предвещало беды. Но проблемы начались уже летом.

В июле сейлз-отдел (отдел продаж — Прим. ред.) за весь месяц назначил всего один собес (собеседование — Прим. ред.). Затем уходит начальник отдела продаж. В августе объявили, что зарплата немного задержится из-за того, что контрагенты не хотят/не могут вовремя заплатить. Бенчу сокращают зарплаты до минималки, администрации сокращают премиальную часть в два раза. Ассессменты (оценка персонала, которая влияет на размер заработной платы — Прим. ред.) ставят на паузу. Бенефиты (дополнительные льготы, компенсации — Прим. ред.) тоже ставят на паузу.

В сентябре нам снова говорят: зарплата немного задержится. Но в этот раз уже почти на месяц. Все уже начинают напрягаться, так как не понимают, как можно обосновывать задержку отказом платить одного-двух контрагентов, учитывая, что это с лихвой перекрывается маржинальностью.

В октябре увольняется главный бухгалтер, и опять зарплата задерживается, но уже на более долгий срок. Руководство говорит, что по мере поступления денег на счета мы будем выплачивать всем равными частями, чтобы никто не был в обиде. Вместо бухгалтера берут девушку на парт-тайм, которая просто считает зарплаты.

Директор устраивает большой созвон со всеми работниками и несколько часов рассказывает, какие контрагенты плохие и как они задерживают деньги. У одного якобы валютный контроль, второй ждет поступления от конечного заказчика, который сам задерживает, третий вообще не хочет платить.

Также рассказывает, что есть якобы какие-то инвесторы, которые рассматривают покупку нашей компании вместе с долгами, но что-то с ними все не срастается. Также директор говорит, что закроем год хорошо, сразу же подадим заявку на кредит и за счет этих денег перекроем все долги по зп: мол, не беспокойтесь, план Б у нас есть. Народ потихоньку начинает увольняться, расчет людям при увольнении не дают, вместо него дают документ под названием «долговая расписка» от имени компании, подписанный директором, который… в Грузии.

Наступает декабрь. У ребят висят еще долги за сентябрь, настроение совсем не новогоднее. Те, кому не удается найти оффер (предложение о работе — Прим. ред.), очень грустят. Все гадают о причинах увольнения бухгалтера, так как с таких позиций просто так не уходят. В грузинском офисе якобы работают несколько человек, но чем занимаются, неизвестно, выхлопа от их работы не видно: собесы оттуда никто не находит, заказчиков из Европы нет с марта.

Надежды получить деньги становится все меньше, и ребята уже в конце декабря начинают подавать первые иски по зарплате. Перед НГ возвращается старый бухгалтер — чтобы закрыть год и подготовить, со слов директора, бумаги для банка, чтобы податься на кредит. Но сразу после НГ почему-то увольняется заместитель директора. На его место ставят одного из проектных менеджеров.

То есть на этот момент из администрации у нас новый замдиректора, кадровик-юрист и главбух. Директор на созвонах всех успокаивает, что мы закрываем год, что надо оплатить налоги, чтобы не было потом никаких проблем. И тут происходит самое интересное.

20 января 2023 года в один день увольняется вся администрация офиса: новый замдиректора, юрист-кадровик, бухгалтер, офис-менеджер и техдиректор. Целый день готовят и подписывают все документы и растворяются в закате. Замдиректора отправляет записку директору в чат о том, что он, мол, снимает с себя полномочия, все ценности оставляет в их кабинете и сейфе и закрывает все на ключ. Ключ, мол, готов передать ликвидатору.

В штате остается более двадцати человек. Все в шоке. Как уволиться, как получить трудовые? Директор говорит, что его никто не предупреждал и что он сам не знает, что делать.

Еще один сотрудник описал похожую историю. По его словам, долг перед ним — около 10 тысяч рублей. Уволиться он не может, так как нет руководства, поэтому намерен обращаться в суд.

— Сегодня практически всех уволили без каких-либо выплат, — рассказал сотрудник 27 января. — По соглашению сторон. Трудовую можно было забрать только так. Расписок о долге не дали — их давали только тем, кто уволился до января.

«Неправильный расход средств». Что думают сотрудники о причинах

Если коротко, все дело в неправильном управлении.

— Настоящие причины в высоких зарплатах административному персоналу, раздутом штате знакомых, которые получали просто так по паре тысяч долларов зарплаты. Зарплата продавцов доходила до 5000 долларов. Неплохо за один назначенный собес в месяц.

— Много проблем было именно в управлении. Неправильный расход средств, с каждым месяцем долги увеличивались, платили за офис, в котором сидели от силы человек 10. Сейлз-менеджеры новые проекты практически не искали, просто говорили, что проектов нет, некоторые разработчики долго сидели на бенче, плюс говорили, что какие-то заказчики не платят деньги.

«Мы фактически банкрот». Что говорит директор

Владелец и директор ООО «Фреш лайм софт» Андрей Шабан прокомментировал ситуацию в компании для devby.io. Если коротко: компания — банкрот, долги — 200 тысяч долларов, из них 120 тысяч долларов — зарплата 40 разработчикам, остальное — кредит в банке. Компанию попробуют закрыть дистанционно (если хватит денег), долги по зарплате директор надеется когда-нибудь вернуть. Будет «фрилансить».

— Мы фактически банкрот. Компания не может выполнять свои финансовые обязательства, — объяснил Шабан. — Если у меня хватит денег на услуги антикризисного управляющего, то буду подаваться на банкротство. Компания еще в ПВТ. Но, может, выйдем перед банкротством. С юристами надо посоветоваться. Коммуникация с сотрудниками ведется по поводу их возможности уволиться и забрать трудовые книжки. В Минске юрист готовит документы для увольнения.

Общий долг перед всеми (примерно 40) сотрудниками и кредит в банке [тянут] примерно на 200 тысяч долларов. Из них долг по зарплате — 120 тысяч долларов. Если денег на антикризисного управляющего не хватит, компания будет висеть без ведения деятельности и возможности выполнять свои обязательства.

Я нахожусь за рубежом с марта 2022 года и не имею возможности вернуться в Беларусь. Поэтому у меня сейчас нет контроля над ситуацией, а также доступа ни к бухгалтерии, ни к другим документам.

Причины банкротства: наша компания стала убыточной в конце лета, ситуацию усугубила наша надежда на инвестиции от потенциальных инвесторов, что затянуло принятие болезненных решений. Перед новым годом множество проектов остановились, что привело к падению выручки в несколько раз. Мы стали неинтересны инвесторам и не имеем возможности взять какое-либо финансирование.

Конечно, всегда работает целый список факторов. И внешние и внутренние. У нас с началом войны продажи упали на порядок. При благоприятной конъюнктуре какие-то внутренние ошибки бы нивелировались. В нашей ситуации конъюнктура даже мелких ошибок не прощала.

Замдиректора и бухгалтер уволились в прошлую пятницу. Юрист тоже уволился, но на подряде помогает оформить увольнения сотрудников. Я думаю, причиной этому [внезапному, одномоментному увольнению] было то, что они не хотят получать негатив от сотрудников. Они такие же наемные сотрудники, которым тоже задерживали зарплату. Почему они не предупредили меня? Думаю, потому что ожидали, что я бы их не отпустил, пока они не доделают дела. Для людей морально тяжело взаимодействовать с людьми, которым компания не способна выплатить долги по зарплате, к тому же они пострадали наравне со всеми.

Мне сейчас надо думать, как обеспечить семью и заработать денег, чтобы отдать сотрудникам долги по зарплатам и банковскому кредиту. Потому что у меня нету ни имущества, ни денег. Я как предприниматель беру на себя предпринимательские риски, и в данном случае этот риск состоялся.

Реакция на мнение сотрудников про причины банкротства

— Программисты не знакомы с решениями, которые принимаются в компании. [Да,] один из продавцов получал такие деньги, но с налогами. Но потому что он один сделал 80% продаж компании. Он сделал продаж как три обычных человека делают. И, кстати, перед ним огромный долг по зарплате — 15 тысяч долларов, — отметил Андрей Шабан.

А то, что мы платили за офис, где сидели 10 человек — странный аргумент. Люди что, должны на улице работать?

И да, многие заказчики не платят деньги, потому что не только мы столкнулись с проблемами.

Грузинский офис мы закрыли в конце ноября, потому что не могли уже платить за аренду. В Эстонии у нас только юридическое лицо.

О планах на возврат долгов

— Я хочу сказать, что я понимаю разочарование людей и свою ответственность за эту ситуацию. Когда ты работал и тебе не заплатили — это ужасно. Наш бизнес попал в ситуацию, в которую нельзя попадать. Хотя учредитель и директор не несет субсидиарной ответственности при несении предпринимательских рисков, я, исходя из своей порядочности, признаю долг перед всеми сотрудниками и отдам эти деньги. Это вопрос времени, мне надо эти деньги заработать.

Я предприниматель, у меня множество идей. Но сейчас план хотя бы обеспечить семью, поэтому, наверное, буду работать программистом-фрилансером, как и начинал мою компанию много лет назад.

Надо время, чтобы сделать шаг назад, сориентироваться и встать на рельсы, — резюмировал Шабан.

Читайте также на devby.io:

Как белоруские выпускники поступают в Польшу и Россию — и повлияла ли война. 4 истории

EnCata будет штамповать заводы, которые штампуют дома

Компания звонит по телефону — зовёт в ИТ без навыков и английского. У айтишников вопросы