Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
Налоги в пользу Зеркала
  1. В Беларуси подорожают билеты на поезда и электрички
  2. В Беларуси меняются правила постановки автомобиля на учет
  3. На Всебеларусском народном собрании на безальтернативной основе избрали председателя (все знают, как его зовут) и его заместителя
  4. Проголосовали против решения командиров и исключили бойца. В полку Калиновского прошел внезапный общий сбор — вот что известно
  5. «Посеять панику и чувство неизбежной катастрофы». В ISW рассказали, зачем РФ наносит удары по Харькову и уничтожила телебашню
  6. Пропагандисты уже открыто призывают к расправам над политическими оппонентами — и им за это ничего не делают. Вот примеры
  7. Сейм Литвы не поддержал предложение лишать ВНЖ беларусов, которые слишком часто ездят на родину
  8. Климатологи рассказали, какие регионы накроет рекордная жара летом 2024-го
  9. BYPOL: Во время учений под Барановичами погиб офицер
  10. Караник заявил, что по численности врачей «мы четвертые либо пятые в мире». Мы проверили слова чиновника — и не удивились
  11. Владеют дорогим жильем и меняют авто как перчатки. Какое имущество у семьи Абельской — экс-врача Лукашенко и предполагаемой мамы его сына
  12. Российские войска в ближайшие недели усилят удары и изменят набор целей — эксперты ISW
  13. Минск снова огрызнулся и ввел очередные контрсанкции против «недружественных» стран (это может помочь удержать деньги в нашей стране)
  14. В Польше автобус, который следовал из Гданьска в Минск, вылетел в кювет и врезался в дерево


Devby.io,

Сотрудники Fresh Lime Soft рассказали, как в их компании «весь руководящий состав уволился одним днем», оставив работников без зарплат и трудовых книжек. Директор за границей. Что делать, непонятно — сотрудники идут в суд, пишет devby.io.

Парк высоких технологий в Минске. Фото: TUT.BY
Парк высоких технологий в Минске. Фото: TUT.BY

Fresh Lime Soft — аутсорс-компания по разработке ПО полного цикла. Офис разработки в Беларуси. Штат сотрудников 50+. Основатель и руководитель — Андрей Шабан. Начинал в одиночку в 2015 году, в 2018 году зарегистрировал юрлицо в РБ (ООО «Фреш лайм софт»). Резидент ПВТ. На сайте компании значатся представительства в Грузии и Эстонии.

«Весь штат оставили с долгами по зарплате от 5 до 10 тысяч рублей. Версия сотрудника

— Компания ООО «Фреш Лайм Софт» вела достаточно успешную, на первый взгляд, деятельность. Обычная аутсорс/аутстаф модель. Февраль 2022 года внес определенные коррективы, и директор уехал в Грузию открывать второе юрлицо.

Несмотря на это, бенч был 10−15%. Те белорусские разработчики, кто был на проектах, хорошо и уверенно себя чувствовали, и ничто не предвещало беды. Но проблемы начались уже летом.

В июле сейлз-отдел (отдел продаж — Прим. ред.) за весь месяц назначил всего один собес (собеседование — Прим. ред.). Затем уходит начальник отдела продаж. В августе объявили, что зарплата немного задержится из-за того, что контрагенты не хотят/не могут вовремя заплатить. Бенчу сокращают зарплаты до минималки, администрации сокращают премиальную часть в два раза. Ассессменты (оценка персонала, которая влияет на размер заработной платы — Прим. ред.) ставят на паузу. Бенефиты (дополнительные льготы, компенсации — Прим. ред.) тоже ставят на паузу.

В сентябре нам снова говорят: зарплата немного задержится. Но в этот раз уже почти на месяц. Все уже начинают напрягаться, так как не понимают, как можно обосновывать задержку отказом платить одного-двух контрагентов, учитывая, что это с лихвой перекрывается маржинальностью.

В октябре увольняется главный бухгалтер, и опять зарплата задерживается, но уже на более долгий срок. Руководство говорит, что по мере поступления денег на счета мы будем выплачивать всем равными частями, чтобы никто не был в обиде. Вместо бухгалтера берут девушку на парт-тайм, которая просто считает зарплаты.

Директор устраивает большой созвон со всеми работниками и несколько часов рассказывает, какие контрагенты плохие и как они задерживают деньги. У одного якобы валютный контроль, второй ждет поступления от конечного заказчика, который сам задерживает, третий вообще не хочет платить.

Также рассказывает, что есть якобы какие-то инвесторы, которые рассматривают покупку нашей компании вместе с долгами, но что-то с ними все не срастается. Также директор говорит, что закроем год хорошо, сразу же подадим заявку на кредит и за счет этих денег перекроем все долги по зп: мол, не беспокойтесь, план Б у нас есть. Народ потихоньку начинает увольняться, расчет людям при увольнении не дают, вместо него дают документ под названием «долговая расписка» от имени компании, подписанный директором, который… в Грузии.

Наступает декабрь. У ребят висят еще долги за сентябрь, настроение совсем не новогоднее. Те, кому не удается найти оффер (предложение о работе — Прим. ред.), очень грустят. Все гадают о причинах увольнения бухгалтера, так как с таких позиций просто так не уходят. В грузинском офисе якобы работают несколько человек, но чем занимаются, неизвестно, выхлопа от их работы не видно: собесы оттуда никто не находит, заказчиков из Европы нет с марта.

Надежды получить деньги становится все меньше, и ребята уже в конце декабря начинают подавать первые иски по зарплате. Перед НГ возвращается старый бухгалтер — чтобы закрыть год и подготовить, со слов директора, бумаги для банка, чтобы податься на кредит. Но сразу после НГ почему-то увольняется заместитель директора. На его место ставят одного из проектных менеджеров.

То есть на этот момент из администрации у нас новый замдиректора, кадровик-юрист и главбух. Директор на созвонах всех успокаивает, что мы закрываем год, что надо оплатить налоги, чтобы не было потом никаких проблем. И тут происходит самое интересное.

20 января 2023 года в один день увольняется вся администрация офиса: новый замдиректора, юрист-кадровик, бухгалтер, офис-менеджер и техдиректор. Целый день готовят и подписывают все документы и растворяются в закате. Замдиректора отправляет записку директору в чат о том, что он, мол, снимает с себя полномочия, все ценности оставляет в их кабинете и сейфе и закрывает все на ключ. Ключ, мол, готов передать ликвидатору.

В штате остается более двадцати человек. Все в шоке. Как уволиться, как получить трудовые? Директор говорит, что его никто не предупреждал и что он сам не знает, что делать.

Еще один сотрудник описал похожую историю. По его словам, долг перед ним — около 10 тысяч рублей. Уволиться он не может, так как нет руководства, поэтому намерен обращаться в суд.

— Сегодня практически всех уволили без каких-либо выплат, — рассказал сотрудник 27 января. — По соглашению сторон. Трудовую можно было забрать только так. Расписок о долге не дали — их давали только тем, кто уволился до января.

«Неправильный расход средств». Что думают сотрудники о причинах

Если коротко, все дело в неправильном управлении.

— Настоящие причины в высоких зарплатах административному персоналу, раздутом штате знакомых, которые получали просто так по паре тысяч долларов зарплаты. Зарплата продавцов доходила до 5000 долларов. Неплохо за один назначенный собес в месяц.

— Много проблем было именно в управлении. Неправильный расход средств, с каждым месяцем долги увеличивались, платили за офис, в котором сидели от силы человек 10. Сейлз-менеджеры новые проекты практически не искали, просто говорили, что проектов нет, некоторые разработчики долго сидели на бенче, плюс говорили, что какие-то заказчики не платят деньги.

«Мы фактически банкрот». Что говорит директор

Владелец и директор ООО «Фреш лайм софт» Андрей Шабан прокомментировал ситуацию в компании для devby.io. Если коротко: компания — банкрот, долги — 200 тысяч долларов, из них 120 тысяч долларов — зарплата 40 разработчикам, остальное — кредит в банке. Компанию попробуют закрыть дистанционно (если хватит денег), долги по зарплате директор надеется когда-нибудь вернуть. Будет «фрилансить».

— Мы фактически банкрот. Компания не может выполнять свои финансовые обязательства, — объяснил Шабан. — Если у меня хватит денег на услуги антикризисного управляющего, то буду подаваться на банкротство. Компания еще в ПВТ. Но, может, выйдем перед банкротством. С юристами надо посоветоваться. Коммуникация с сотрудниками ведется по поводу их возможности уволиться и забрать трудовые книжки. В Минске юрист готовит документы для увольнения.

Общий долг перед всеми (примерно 40) сотрудниками и кредит в банке [тянут] примерно на 200 тысяч долларов. Из них долг по зарплате — 120 тысяч долларов. Если денег на антикризисного управляющего не хватит, компания будет висеть без ведения деятельности и возможности выполнять свои обязательства.

Я нахожусь за рубежом с марта 2022 года и не имею возможности вернуться в Беларусь. Поэтому у меня сейчас нет контроля над ситуацией, а также доступа ни к бухгалтерии, ни к другим документам.

Причины банкротства: наша компания стала убыточной в конце лета, ситуацию усугубила наша надежда на инвестиции от потенциальных инвесторов, что затянуло принятие болезненных решений. Перед новым годом множество проектов остановились, что привело к падению выручки в несколько раз. Мы стали неинтересны инвесторам и не имеем возможности взять какое-либо финансирование.

Конечно, всегда работает целый список факторов. И внешние и внутренние. У нас с началом войны продажи упали на порядок. При благоприятной конъюнктуре какие-то внутренние ошибки бы нивелировались. В нашей ситуации конъюнктура даже мелких ошибок не прощала.

Замдиректора и бухгалтер уволились в прошлую пятницу. Юрист тоже уволился, но на подряде помогает оформить увольнения сотрудников. Я думаю, причиной этому [внезапному, одномоментному увольнению] было то, что они не хотят получать негатив от сотрудников. Они такие же наемные сотрудники, которым тоже задерживали зарплату. Почему они не предупредили меня? Думаю, потому что ожидали, что я бы их не отпустил, пока они не доделают дела. Для людей морально тяжело взаимодействовать с людьми, которым компания не способна выплатить долги по зарплате, к тому же они пострадали наравне со всеми.

Мне сейчас надо думать, как обеспечить семью и заработать денег, чтобы отдать сотрудникам долги по зарплатам и банковскому кредиту. Потому что у меня нету ни имущества, ни денег. Я как предприниматель беру на себя предпринимательские риски, и в данном случае этот риск состоялся.

Реакция на мнение сотрудников про причины банкротства

— Программисты не знакомы с решениями, которые принимаются в компании. [Да,] один из продавцов получал такие деньги, но с налогами. Но потому что он один сделал 80% продаж компании. Он сделал продаж как три обычных человека делают. И, кстати, перед ним огромный долг по зарплате — 15 тысяч долларов, — отметил Андрей Шабан.

А то, что мы платили за офис, где сидели 10 человек — странный аргумент. Люди что, должны на улице работать?

И да, многие заказчики не платят деньги, потому что не только мы столкнулись с проблемами.

Грузинский офис мы закрыли в конце ноября, потому что не могли уже платить за аренду. В Эстонии у нас только юридическое лицо.

О планах на возврат долгов

— Я хочу сказать, что я понимаю разочарование людей и свою ответственность за эту ситуацию. Когда ты работал и тебе не заплатили — это ужасно. Наш бизнес попал в ситуацию, в которую нельзя попадать. Хотя учредитель и директор не несет субсидиарной ответственности при несении предпринимательских рисков, я, исходя из своей порядочности, признаю долг перед всеми сотрудниками и отдам эти деньги. Это вопрос времени, мне надо эти деньги заработать.

Я предприниматель, у меня множество идей. Но сейчас план хотя бы обеспечить семью, поэтому, наверное, буду работать программистом-фрилансером, как и начинал мою компанию много лет назад.

Надо время, чтобы сделать шаг назад, сориентироваться и встать на рельсы, — резюмировал Шабан.

Читайте также на devby.io:

Как белоруские выпускники поступают в Польшу и Россию — и повлияла ли война. 4 истории

EnCata будет штамповать заводы, которые штампуют дома

Компания звонит по телефону — зовёт в ИТ без навыков и английского. У айтишников вопросы