Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
Налоги в пользу Зеркала
  1. «Из жизни ушли настоящие друзья Беларуси». Лукашенко и беларусский МИД отреагировали на гибель президента Ирана
  2. С 1 сентября у десятиклассников из расписания исчезнет «История Беларуси» как отдельный предмет. Вот чем ее заменят
  3. У Латушко не получилось. Скандальный рэпер Серега все-таки выступил в Германии
  4. За 24 года наш рубль по отношению к доллару обесценился в 101 раз, а курс злотого остался тем же. Как поляки этого добились
  5. Александр Лукашенко произвел кадровые назначения в КГБ и потребовал искоренить «скрытое мышкование типа крышевания»
  6. «Список из 200 человек». Силовики приходят в квартиры уехавших из страны беларусов — что они говорят
  7. В Беларуси цены на автомобильное топливо постепенно вырастут на 8 копеек. Первое подорожание — 21 мая
  8. «Настоящие друзья» не только для Беларуси. Как в мире отреагировали на гибель президента Ирана и его чиновников
  9. Россия стремится захватить Волчанск, чтобы завершить первый этап наступления, а Украина хочет лучше наносить удары по территории РФ
  10. Спикер ВМС Украины: Вероятно, в Крыму потоплен еще один российский корабль — последний носитель крылатых ракет
  11. «Нет никаких признаков, что пассажиры выжили». Спасатели нашли разбившийся вертолет президента Ирана — он погиб
Чытаць па-беларуску


Александр Лукашенко озаботился разрывом доходов владельцев и руководителей торговых сетей, возмутившись, что они в «46 или 60 раз больше», чем у рядовых работников компании, которые зарабатывают по «500 долларов». Вечером того же дня государственные СМИ опубликовали данные с зарплатами сотрудников частных ритейлеров. Борьба с богатыми людьми в нашей стране идет не первый год, а после событий лета 2020-го она только усилилась. Лев Львовский рассуждает, зачем это властям.

Лев Львовский

экономист

Старший научный сотрудник Центра экономических исследований BEROC (Киев). Имеет докторскую степень (PhD) по экономике Университета Айовы, США.

Выпад в адрес владельцев и руководителей торговых сетей — это довольно удачный выстрел по нескольким мишеням. С одной стороны, в 2022 году мы пережили самый быстрый спад экономики с 1995 года. Мы видим, что чиновникам экономического блока такое положение не нравится: они все время пытаются замолчать или смазать проблемы, приводить только позитивные цифры. Причины и вину такого экономического положения хочется на кого-то спихнуть. Частично в этом виноваты санкции, но все на них не спишешь. Приходится искать других виноватых.

В 2022 году Александр Лукашенко начал успешно бороться с ценами. А кто «виноват» в их росте? Видимо, ритейлеры, производители товаров и продуктов питания. С этой точки зрения можно показывать их зарплату и говорить: «Видите, наверняка, зарплаты у них такие большие, потому что они завышают цены». Соответственно, нормально бороться с ценами путем посадок представителей торговли. Это первая цель.

Вторая заключается в том, что после 2020 года Лукашенко явно так и не перевернул страницу. По многим действиям видно, что он опасается за свою власть, не считает ее достаточно стабильной, а свою «победу» — достаточно уверенной. Поэтому мы видим, как через тюрьмы проходят не только его политические противники, но и люди, которые обладают большими ресурсами. Видимо, в каждом из них он видит потенциального нового соперника, лидера протеста или сочувствующего ему.

Мы видели проявления этого по отношению к банкирам. В этом случае показательно не заявление о «жирных котах», сделанное в 2017-м, а действия по отношению к банкирам после 2020 года. Это и задержания, самым известным кейсом из которых стало дело «Белгазпромбанка», и кейсы, когда представители наблюдательного совета или директора банков не проходили квалификационную комиссию. Здесь же можно вспомнить задержания крупных бизнесменов, которые, возможно, никак не участвовали в событиях 2020-го. Получается, что любой человек, обладающий ресурсами, связями и деньгами, потенциально опасен для Лукашенко, поэтому им стараются напомнить их место, порой даже ценой помещения на некоторое время за решетку.

Третья цель — попытка найти замену отсутствующей идеологии. Дело в том, что большая часть авторитарных режимов имеет идеологию. Людям становится не очень хорошо жить, но им доносят, что надо это делать для чего-то, то есть мы страдаем не просто так, а ради великой цели. В Беларуси авторитарный режим есть, а идеологии нет. Ближайшее, что есть под рукой у Александра Лукашенко и правящих чиновников, — это куски советской идеологии. Видимо, именно их они осознанно или неосознанно и подхватывают. Мы уже не строим коммунизм, но все еще боремся с «буржуями».

ГосСМИ опубликовали список зарплат руководителей частных торговых сетей, с упором на разрыв в доходах с рядовыми сотрудниками компаний. Например, зарплата руководителя «Евроопта» якобы равна 193 тысячам рублей, а продавца сети — 1 тысяче (за какой месяц и что включает эта сумма, работники госСМИ не уточнили). Но дело в том, что такой разрыв происходит естественным путем во всех рыночных капиталистических обществах. Условно, сотрудники компании в Швеции получают гораздо больше, чем в Беларуси, но доходы шведских топ-менеджеров будут в десятки или сотни раз выше, чем у шведских работников тех же компаний.

Такая ситуация проистекает из того, что топ-менеджер — это главный человек, который принимает решения и берет на себя большую ответственность. В условиях, когда никто не знает, как правильно развивать завод или торговую сеть, выбор одного из путей несет много рисков. Чтобы у менеджеров была мотивация брать их на себя, руководителей соответствующим образом вознаграждают, причем часто делают это пропорционально деятельности компании. Если выбор правильной стратегии или проекта приносит бизнесу 100 млн, а менеджер с этого ничего не имеет, то у него не будет никакой мотивации стараться. Совсем другое дело, если он поможет компании заработать эти 100 млн, зная, что его премия составит 1 млн.

Здесь проблема есть как раз с белорусскими государственными предприятиями, менеджеры которых не мотивированы брать на себя риски. Ведь при выборе успешного проекта они ничего не получают, а если он окажется провальным, их могут наказать, уволить и даже завести уголовное дело. Именно поэтому мы часто видим застой, который исходит от бездеятельности высшего управления госкомпаний.

В частных компаниях топ-менеджеры премируются и мотивируются для достижения лучших показателей. Для успешных руководителей это выливается в большие зарплаты и премии, а для неуспешных — в увольнения или понижения.

Будет ли борьба со сверхвысокими доходами топ-менеджеров в Беларуси успешной, покажет время. Опыт Советского Союза подсказывает, что это возможно. Она может идти через специальные налоги, под видом противостояния коррупции. Результатом станет снижение успехов бизнеса и приобретением им черт государственного: меньше роста доходов, рабочих мест, зато больше застоя.

В любой правовой системе бизнес умеет обходить многие нововведенные ограничения. Из недавних примеров: чиновники запретили повышать цены на курицу — и компании стали ее разрезать на две части и продавать новый продукт дороже. Но в Беларуси в ответ на любой умный или хитрый, пусть и правовой, способ обхода государственных запретов на вас могут завести уголовное дело или просто посадить. Как раз это и происходило в случае разрезания курицы.

Страх оказаться за решеткой помог побороть рост цен. Введенная в октябре система контроля во многом работает не потому, что Александр Лукашенко хитро придумал, как победить рыночные законы, она работает именно из-за нескольких десятков людей, на которых завели уголовные дела. То есть она существует именно за счет страха. Не исключено, что его же могут использовать в новой борьбе властей, в том числе против богатых управленцев.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.