Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. В МИД объяснили, почему Беларусь не «притягивает огромного потока» мигрантов
  2. В Беларуси по-новому будут считать налог на имущество супругов. Что изменилось
  3. Фотографии Припяти пугают. А что, если бы вдруг так обмелели и другие водоемы Беларуси — представили, как бы это могло быть
  4. В Мозыре обмелела Припять — она выглядит как пустыня
  5. «Я так понимаю, WB можно удалять?» Беларусы жалуются, что ждут заказы с Wildberries неделями
  6. Часы — как 37 средних беларусских зарплат и брендовые украшения. «Бюро» получило доступ к личному фотоархиву докторки Лукашенко
  7. Беларусская милиция разыскивает «по уголовной статье» выдворенного из страны лауреата Нобелевской премии мира Алеся Беляцкого
  8. Синоптики предупредили об опасности в среду. Ветер обещают на 8 баллов по шкале Бофорта
  9. «Белоруссия, но никак не Беларусь». Российский блогер Артемий Лебедев заявил, что не готов «коверкать родной язык ради соседа»
  10. Чиновница из Мингорисполкома рассказала о задаче «раньше возвращать матерей в экономику». В комментариях ей ответили — не без эмоций
  11. «РОВД совместно со Следственным комитетом работают». В Жлобине возле БМЗ упал беспилотник? Вот что узнало «Зеркало»
  12. Пропал с радаров. «Зеркало» узнало, что МВД разыскивает депутата могилевского горсовета и автора провластных проектов
  13. «Всех найдем». Пропагандист объяснил проверки квизов в Беларуси борьбой с «затаившимися» несогласными
  14. У девочки из Гродно обнаружили редчайшую болезнь, о которой беларусские врачи раньше только читали в учебниках
  15. «Мы пробили дно». Беларусов в Threads возмутило объявление о сдаче квартиры в аренду — что в нем такого
  16. EPAM думал, что ИИ — это редкий шанс. Оказалось, все сложнее
  17. Минприроды объяснило, будут ли штрафовать беларусов за дождевую воду с крыш
  18. «Мне не послышалось?» Жительница Лунинца хотела срочно сделать паспорт, но, услышав цену, передумала. В МВД объяснили, откуда такие цифры


iTechArt во втором квартале 2023 года приостанавливает наем, не удерживает сотрудников, пересматривает бюджет, ищет новые проекты и откладывает ребрендинг. Анонс этих антикризисных мер СЕО компании Сергей Коваленко предварил описанием негативных процессов на мировом рынке, которые привели к такому результату. Издание devby.io пересказало тезисы из корпоративного письма Коваленко.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Логика событий

Все началось с пандемии и карантина, который вызвал падение на рынках развитых стран. В ответ Федеральная резервная система США понизила процентные ставки до 0,00−0,25%, что привлекло ресурсы в финансовую систему. Технологические компании получили большие инвестиции, и это подняло спрос на разработку и тестирование.

Дешевые деньги, однако, привели к глобальному росту инфляции (8,8% в 2022 году против 3,5% в допандемийный период), так что ФРС США вновь была вынуждена поднять ставки — до 4,5−5% (самый высокий уровень за последние 15 лет).

Это сильно повлияло на IT-сектор, стартапы и венчурных инвесторов: деньги стали дорогими, привлечение инвестиций затруднено. Во второй половине 2022 года компании стали пересматривать бюджеты, а техногиганты проводить массовые сокращения. Многие компании вынуждены полагаться больше на собственные ресурсы, чем на внешнее финансирование, или сокращать расходы, чтобы повысить свою выживаемость.

Агрессивный рост ставок вызвал кризис в банковском секторе, несколько банков недавно закрылись, включая Silicon Valley Bank (SVB). Ситуацию с SVB удалось стабилизировать, но банковскую систему продолжает трясти (например, европейский Credit Suisse). К тому же 22 марта ФРС в 8-й раз за год подняла ставку — до 4,75−5,0%.

Тенденции на рынке

1. Доступных денег стало меньше, их цена выросла.
Для снижения расходов бизнес начинает отказываться от услуг некоторых поставщиков/вендоров. Для своих клиентов мы — поставщик/вендор. На некоторых текущих проектах не исключено сокращение позиций.

2. Клиенты никуда не торопятся, даже на ключевых проектах.
Основная стратегия — экономить бюджет и смотреть, что дальше. В то же время сократился спрос на разработку в Восточной Европе из-за событий в регионе.

3. После краха SVB компании, на которых мы сфокусировались как на потенциальных клиентах, больше не демонстрируют гиперрост.

75% выручки iTechArt — из США, и у компании нет иммунитета против таких условий. Поэтому будут приняты антикризисные меры.