Александр Лукашенко в апреле потребовал провести очередную «оптимизацию» банковской системы. Одна из причин, как заявил политик, — нехватка кадров в других отраслях, в том числе в сельском хозяйстве. Сейчас в Беларуси работают 21 банк и две небанковские кредитно-финансовые организации. Но десятки финучреждений или не дожили до нынешнего времени, или вошли в состав действующих. «Зеркало» составило подборку интересных «умерших» банков. Каждый из них был уникален — учредителями, акционерами, позиционированием, наконец, временем появления и причинами ликвидации или краха. К примеру, в управлении одного из финучреждений был Александр Лукашенко, а в еще один инвестировал «Белкоопсоюз», который сейчас десятилетиями не могут вытащить из финансовой ямы.
В банковской сфере нашей страны оставили след несколько десятков финучреждений. Только за последние годы страна потеряла «Идея Банк» (его в 2021-м поглотил «МТБанк»), «Дельта Банк» (в 2015-м лишили лицензии), «Франсабанк» (в 2022-м перешел под «крыло» «Альфа-Банка»), «Абсолютбанк» (в 2022-м сменил название и перестал быть банком, вместо него появилась небанковская кредитно-финансовая организация «ОптиКурс»). Но есть и более ранние примеры.
Как в БССР появился первый негосударственный банк (и причем тут обувная фабрика «Марко»)
Кооперативный банк «Двина» в Витебске стал первым негосударственным банком БССР — и де-факто, и де-юре. Он получил лицензию Госбанка СССР в ноябре 1988-го.
Открывать свои банки кооператорам разрешил вступивший в силу с 1 июля 1988-го Закон СССР «О кооперации». Инициировал создание «Двины» витебский кооператив «Строитель».
Отличием кооперативных банков от появившихся позже коммерческих и акционерных коммерческих банков было максимальное присутствие в составе учредителей кооперативов и акцент на обслуживание их интересов. Учредителям «Двины» банк понадобился для аккумулирования средств и кредитования их строительной деятельности. В том числе для финансирования местного «проекта века» — возведения кирпичного завода под Витебском.
Однако очень скоро в условиях бурно развивающегося капитализма эти рамки начали тяготить кооперативных банкиров. Они все чаще стали выходить за них, за что неоднократно становились объектом внимания контрольно-ревизионного управления республиканского подразделения союзного Госбанка. И в конце концов в августе 1991-го (еще при СССР) банк «Двина» избавился от приставки «кооперативный» и стал коммерческим.
Звезд с неба «Двина» не хватала — по ключевым показателям банк из Витебска превосходил только второй экс-кооперативный банк Беларуси гомельский «Сож». Хотя и сумел привлечь стратегического инвестора. Одним из акционеров «Двины» стала уже тогда гремевшая на всю страну обувная фирма «Марко» Николая Мартынова.
В начале 1994-го «Двина» вошла в состав своего более мощного регионального конкурента — «Виткомбанка». Последний в свою очередь через год стал частью «Белбизнесбанка» — сегодняшнего государственного «Белинвестбанка».
Эмиграция собственника банка из-за «уголовки» и инвестиции Белкоопсоюза
«Микобанк» был вторым (после предшественника «Приорбанка» — Минского инновационного банка) коммерческим банком на территории тогда еще БССР. Он получил лицензию Госбанка СССР в апреле 1989 года.
Учредителями «Микобанка» были две группы. Первая — госорганизации и предприятия, включая Министерство бытового обслуживания БССР, а вторая — минские кооператоры. Доля «госов» изначально превышала «кооператорскую». Но последние заняли важнейшие руководящие должности, нарастили свое участие в капитале и подчинили деятельность банка своим интересам. Вернее, самого крупного акционера «Микобанка» и хозяина мощного кооператива Беларусской ССР «Метроном» Сергея Брюккера. По сути, «Микобанк» стал его «карманным» кредитным учреждением.
Однако вопросы со стороны силовиков и заведенное уголовное дело заставили бизнесмена в 1991 году покинуть Беларусь и переехать в Германию, где он получил гражданство. Брюккер продолжил бизнес, выпуская стройматериалы в Польше и торгуя нефтью и нефтепродуктами в России. Его жизнь трагически оборвалась в автокатастрофе под Гданьском в 2002 году.
Что касается «Микобанка», то после того, как из его уставного фонда изъяли долю «Метронома» и выписали ему штраф, Нацбанк посчитал невозможным перерегистрацию и объявил, что будет его банкротить. Однако оставшиеся акционеры «Микобанка» нашли инвесторов — Белкоопсоюз, его структурные подразделения и несколько частных фирм. Те настояли, чтобы было изменено название. Так в начале 1992 года «Микобанк» стал МКБ «Северо-Запад». Последний, в свою очередь, вскоре был переименован в «Белкоопбанк», чтобы в итоге влиться в состав существующего и по сей день «Банка БелВЭБ».
Как компартия запустила свой банк и что из этого (не) вышло
В конце 1980-х — начале 1990-х в коммерцию пошли партийные и комсомольские структуры. Пользуясь преимуществами в советской иерархии власти, они на некоторое время опередили остальных по темпам и объемам накопления первоначального капитала.
Одним из коммерческих банков, созданных в Беларуси в это время, стал банк «Сотрудничество». Его в декабре 1990-го зарегистрировали в Минске Управделами ЦК Коммунистической партии Беларуси и Издательство ЦК КПБ (на двоих — 60% в уставном фонде), а также другие, аффилированные с КПБ коммерческие структуры.
В «Сотрудничестве» находилась часть счетов КПБ и ее структурных единиц. Но в августе 1991-го грянул путч ГКЧП. После его провала и запрета деятельности компартии Нацбанк Беларуси наложил вето на операции по счетам партии и партийных бизнесов, что, учитывая их долю в общем объеме ресурсов, парализовало работу «Сотрудничества». Тогда же, чтобы пристроить его долги и сотрудников, было принято влить остатки «Сотрудничества» в один из банков бывшей системы «Жилсоцбанка». Это случилось в середине 1992 года, когда бывший партийный банк стал частью «Минскбизнесбанка» — одного из предшественников нынешнего «Белинвестбанка».
И это первый в истории современной банковской системы Беларуси ликвидированный банк.
Как Лукашенко получил место в управлении банка?
В 1991-м руководство БССР объявило все банковские учреждения на территории республики ее собственностью и сформировало на базе Беларусского республиканского банка Госбанка СССР Нацбанк. Последний потребовал от коммерческих банков пройти перерегистрацию. И первым, кто это сделал, стал могилевский коммерческий «Коммерция-банк».
Это учреждение интересно тем, что неоднократно давало повод Александру Лукашенко декларировать, что он «банкир тоже» и знаком с этой профессией. Дело в том, что среди первых 11 учредителей «Коммерция-банка», появившегося на свет в конце 1990-го, фигурировал возглавляемый тогда Лукашенко совхоз «Городец». И Александр Лукашенко как его директор получил место в органах управления банка.
Учреждение в основном занималось кредитованием своих учредителей, в число которых, кроме «Городца», входили Могилевский горисполком, городской трест столовых и ресторанов, местные облавтотранс и облсельстрой, комбинат хлебопродуктов и другие структуры. Позже круг получателей ресурсов расширился на местных фермеров и малые предприятия. У «Коммерция-банка» открылось два филиала. Один — в Горках, другой — в усадьбе колхоза-миллионера «Рассвет» им. К.П. Орловского в Мышковичах (Кировский район). Но банк не сумел найти источники для наращивания уставного капитала по новым требованиям Нацбанка. И был вынужден согласиться на поглощение «Приорбанком». Что и произошло в начале 1993-го.
Как в Чехии появился беларусский банк
В непростые 1990-е беларусские компании тем не менее даже открывали дочерние структуры за рубежом. На ноябрь 1994 года их было около 70. Больше всего — в Польше и Литве.
Две действующие компании находились в Чехии. И одной из них был Moravia Banka — первая банковская инвестиция беларусов вне пределов территории бывшего СССР.
20% акций в созданном в ноябре 1991 года в чешской Остраве Moravia Banka имел единственный на тот момент 100%-й государственный банк страны — Сберегательный банк Республики Беларусь. Остальные акции Moravia Banka находились в собственности фирм Чехословакии, Австрии, ФРГ и США.
Банк обслуживал внешнеторговые сделки клиентов беларусского «Сбера». В середине 1990-х начал создавать филиальную сеть в Чехии и планировал открытие филиалов в Беларуси и американской Калифорнии. Но в 1999-м «в связи с долгосрочными серьезными недостатками в деятельности» чешский регулятор отозвал у него банковскую лицензию. Это вылилось в банкротство учреждения.
