Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Милиция нашла водителя WB Taxi, у которого возник конфликт с пассажирками, и показала видео инцидента
  2. В чем был смысл «схемы» с минской квартирой Мельниковой? Объясняем ее возможные мотивы
  3. Пропавшая Анжелика Мельникова живет в Минске по паспорту прикрытия и сотрудничает с КГБ — «Киберпартизаны»
  4. «Это не должно распространяться, растекаться и так далее». Лукашенко рассказал, какую информацию КГБ докладывает ему напрямую
  5. Российская блогерка пожаловалась, что на приграничной АЗС в Беларуси ей «не наливали полный бак». Этому есть простое объяснение
  6. «Одна русская эстрада». Беларусы в соцсетях недовольны хедлайнерами летних фестивалей и сдают билеты — посмотрели, кто выступал раньше
  7. ЕС синхронизировал санкции против Беларуси с российскими. Что вошло в новый пакет
  8. «Операция не будет завершена». Вскоре появится новшество по переводам денег и ЕРИП — что нужно сделать, чтобы средства дошли
  9. Вложили 47 миллионов евро, а продали за один. Литовцы рассказали о судьбе своего беларусского завода
  10. Для водителей появились новшества. Вероятно, будут и другие изменения — рассказываем
  11. «Это инженер из Минска». Гинеколог выгнала мужчину из кабинета во время приема — ее отчитало руководство, а та уволилась
  12. Умер Юрий Хащеватский
  13. «Видно, не выдержали нервы, ударил рукой, ну хотел выбить телефон». Глава МВД — о конфликте в WB Taxi
  14. Одна из курортных стран может отменить безвиз для беларусов с 1 ноября
  15. Срочник и контрактник погибли в ДТП — на трассе под Осиповичами опрокинулся военный грузовик, 14 человек в больнице


/

«Беллегпром» планирует продавать больший ассортимент своей продукции на маркетплейсах. Причиной этого, по словам председательницы концерна Надежды Лазаревич, стали интерес беларусов к онлайн-шопингу и запрос молодого поколения.

Иллюстративный снимок. Фото: Tochka.by
Иллюстративный снимок. Фото: Tochka.by

— Сегодня маркетплейсы — не просто дополнительный канал продаж, а важная платформа для взаимодействия с потребительской аудиторией, которая ценит удобство, скорость выбора и широкий ассортимент, — считает Лазаревич. — Мы видим устойчивый рост интереса к онлайн-покупкам, поэтому для концерна «Беллегпром» развитие присутствия на маркетплейсах — одно из стратегических направлений", — подчеркнула председательница.

Она напомнила, что на маркетплейсах уже представлена продукция предприятий концерна: одежда, обувь, домашний текстиль, чулочно-носочные изделия, ковры.

— Однако мы планируем значительно расширять этот ассортимент, ориентируясь прежде всего на запросы молодого поколения и современные потребительские тренды. Кроме того, планируем активнее выводить на маркетплейсы инновационную продукцию наших предприятий: экологичные изделия из натуральных материалов, текстиль для дома нового поколения, функциональную одежду с улучшенными потребительскими характеристиками, — подытожила Лазаревич.

А что на самом деле?

Напомним, в марте этого года министр торговли Артур Карпович высказался о том, что беларусы слабо берут отечественные товары. Чиновник считает, все дело в сознании покупателей. Для примера он привел молодых людей, которые предпочтут приобрести бренд или его подделку, а не вещь, сшитую на наших фабриках.

Тогда же на «Зеркале» вышла колонка стилистки Екатерины Гордеевой под названием

«Модели, от которых болят глаза», где авторка рассуждает о том, почему беларусы плохо покупают продукцию «Беллегпрома». Среди причин она называет неэффективную производственную логику, советское наследие, плохой маркетинг, непонимание фэшн-индустрии чиновниками и дотации от государства.

-

Впрочем, товары с «советской» эстетикой тоже имеют своего покупателя. Во-первых, потребитель не обязан обладать хорошим вкусом. Во-вторых, старшее поколение имеет право ностальгировать по советскому прошлому, в том числе через одежду. Поэтому такие модели, как, например, шьет «Світанак», тоже необходимы. Другой вопрос, что нужны они определенной целевой аудитории. Однако, по ощущениям, руководство госбрендов просто не осознает реальное количество таких потребителей. Они по инерции шьют сорочки тысячами, а те потом годами пылятся на складах. Ситуацию спасла бы смена стратегии: выпускать меньшие партии и продавать их точечно — именно там, где это удобно целевому потребителю. Тогда и проблема исчезла бы сама собой, — порассуждала экспертка.