Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Есть надежда на „черного лебедя“». Экс-сотрудник Администрации Лукашенко об избирательных кампаниях разных лет и выборах-2025
  2. Министр культуры призвал тех, кто вошел «не в ту дверь», «действием доказать» свою лояльность — «просто сказать — это мало»
  3. Что у солдата на обед? Сравните фотографии армейских блюд из Беларуси, Латвии, Литвы, Польши, России и Украины
  4. Депутат Палаты представителей досрочно прекратил полномочия. Фамилия мужчины сейчас на слуху — и не из-за его песен
  5. Лукашенко начал понимать смысл научных работ — и ужаснулся? Мнение химика о последней атаке политика на Академию наук
  6. «Спецназ Карпенкова» занимался ночными облавами. Задержаны «финансировавшие ВСУ и экстремистские организации»
  7. Косинец и Лукашенко поспорили о зарплатах ученых. Один предложил поднять их до уровня шахтерских, другой спросил: «А за что?»
  8. Президент Южной Кореи решил отменить военное положение
  9. До 80 тысяч человек за два месяца. Эксперты говорят о больших потерях в российской армии в обмен на незначительные успехи на поле боя
  10. Власти скрывали данные о рождаемости с 2020 года. «Зеркало» получило непубличные цифры (ситуация пугающая)
  11. Минздрав установил нормы продолжительности платного приема у врачей. Когда нужно уложиться в 15 минут, а когда — в час?
  12. «Государство меня оценило». Проверили, чем владеет подозреваемый в причастности к убийствам оппозиционеров Павличенко, — и позвонили ему
  13. Факт, который скрыла пресс-служба: «Бюро» узнало, что Лукашенко стал прадедом
  14. В Минске огласили приговор руководителям минского стартап-хаба Imaguru — более 27 лет колонии и 580 тысяч рублей штрафа на троих


Что с ИТ-рынком, почему так много увольнений и кому хуже всех, обсудили на онлайн-площадке TechSpot технический директор PandaDoc Сергей Борисюк, его коллега из Flo Health Роман Бугаев и директор по исследованиям и развитию Orca Security Дмитрий Волох. Издание devby.io выбрало самые интересные моменты из выступлений спикеров.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Что происходит

По данным Layoffs.fyi, в 2022 году 977 техкомпаний уволили 151 576 сотрудников (число постоянно обновляется). Дмитрий Волох заметил, что это было циклично: то всплески, то тишина.

— Разные компании уволили от 3−4 до 50% сотрудников. В среднем — около 10%, — посчитал он.

Ничего особенного не происходит, считает Сергей Борисюк. Никакого специфического кризиса в бигтехе нет. Просто после нескольких лет роста экономика в США и других регионах стала замедляться, сократился спрос, а вместе с ним провалилась прогнозируемая выручка компаний. В результате burn rate (скорость сжигания запасов) увеличился, и с этим приходится что-то делать.

На фондовом рынке тоже произошла коррекция: инвестиции переориентировались от компаний, нацеленных на рост, к компаниям со стабильным ревеню.

— Как правило, компании привлекают деньги, чтобы расти, но при этом у них есть фундаментальные показатели по burn — сколько ты жжешь денег за месяц/квартал. Они нанимали людей, планируя один размер «бёрна», но выручка снизилась и burn получился другим, — сказал Сергей Борисюк.

Как только burn подскакивает, сразу уменьшается run rate — время вашей жизни на имеющихся инвестициях. Поэтому «бёрн» надо сокращать. Самый простой способ — увольнения.

Разные компании кризис затронет по-разному, полагает Роман Бугаев. Больше других пострадают те, кто активно рос в эпоху ковида — е-коммерс, финтех и так далее (они нарастили burn rate сильнее, чем те, кого пандемийный рост не коснулся). И еще те компании, что ближе к IPO. Потому что на поздних раундах инвестиции сейчас поднять гораздо сложнее, чем на ранних.

Сейчас все стараются выйти на точку безубыточности.

— Лучше прибавлять 20, 30, 40% год к году, чем иметь сумасшедший рост, — считает Бугаев. — Важно иметь позитивный кэшфлоу (денежный поток — движение денежных средств в рамках компании, проекта или продукта. — Прим. ред.). А еще многие сильно перестраховались. Я знаю компании, у которых все хорошо с метриками, но они все равно сделали lay offs (увольнения. — Прим. ред.), просто чтобы увеличить свой run rate на 5 лет.

Увольнения — обязательная часть «лечения»?

— В бигтехе люди — основная графа расходов. Вторая графа — клауд, SaaS, лицензии. В зависимости от того, насколько компания продвинутая, у нее будет разный баланс костов (расходов. — Прим. ред.). Сейчас идет много разговоров об оптимизации расходов на инфраструктуру, но на персонал траты больше, — пояснил Роман Бугаев. — А история о том, что где-то отменили булочки на завтрак, не настолько интересна, чтобы о ней писать. Такое тоже происходит, но в новости попадают резонансные события.

Почему увольняют неожиданно и в один день

По мнению Борисюка, причины сугубо прагматические, операционные: так проще и безопаснее. Где-то критически важно быстро закрыть доступы к аккаунтам. К тому же так «меньше токсичности разносится по компании: когда люди чего-то ждут, они не будут работать, они будут бурлить».

Проблема в том, что операционная сторона тут вступает в противоречие с моральной. Поэтому компании стараются все-таки помогать тем, кто попадает под увольнение. Составляют списки, делают референсы, помогают искать работу. И это по-человечески правильно.

Кого сокращают первым? Тут вообще есть логика?

В разных случаях логика может быть разной. Бугаев считает, что обычно стараются оставлять наиболее производительных сотрудников с большой экспертизой:

— Важный фактор — как давно человек в этом бизнесе, насколько он погружен в контекст. Поэтому сначала отзывают джоб-офферы (предложение работодателя о трудоустройстве работнику, где указываются все существенные условия трудового договора. — Прим. ред.), потом тех, кто на испытательном сроке, и т.д. Кажется, никто не увольняет людей, которые приносят основной доход или создают основную стоимость.

Почему могут увольнять сеньоров и оставлять джунов? Банально: например, денег нет, при этом работа не суперсложная, с ней справится и джуниор за меньшие деньги.

Если у компании сложные большие фичи или сложная архитектурная работа, будут стараться оставлять сеньоров.

Но основной фактор выбора — какую пользу человек приносит компании.

Борисюк добавил, что в больших компаниях скорее увольняют целыми продуктами.

— Если компания инвестирует в экспериментальные продукты, фичи, направления, они очевидно первыми пойдут под нож, потому что, как правило, не приносят никакого ревеню. И тогда среди уволенных могут быть и сильные сеньоры: они просто уходят, так как закрывают всю линейку.

Бугаев согласился:

— Потому что в больших компаниях переход человека из одного проекта в другой все равно что смена работы: требуется онбординг, погружение в домен, изучение технологий. Насколько я знаю, Amazon сокращает Alexa, и там уходят в том числе сеньоры, стафф-инженеры, принсипалы (физическое лицо, уполномочивающее другое лицо действовать в качестве агента. — Прим. ред.).

Кризис страшный и долгий? Что-то хорошее в нем есть?

Тут участники дискуссии настроены оптимистично. Все будет хорошо (если только не случится что-то плохое), а уволенные таланты не пропадут на морозе, а создадут много новых стартапов.

— Если ничего глобально плохого не произойдет, эта рецессия будет небольшой и управляемой и все восстановится, — уверен Сергей Борисюк. — Если есть нормальный бизнес, ценный для клиентов, то все будет нормально. А если это непонятно что, то зачем он? Такое обрезается сразу. [Происходящее] не кажется большой проблемой — скорее возможностью. Инженеры, которые выйдут из этих [тех, что сократили штат] компаний, начнут заниматься стартапами, появится больше интересных новых компаний.

— Высвободилось огромное количество людей. Многие из них работали в компаниях с такой культурой и техническим уровнем сложности, что готовы запускать свои проекты. Мы ожидаем бум, — считает Дмитрий Волох.

Читайте также на devby.io:

Черный понедельник. Playtika за один день сократила офисы в Минске и Варшаве

Все ждут рецессию — она придёт? Участники ИТ-рынка объясняют, к чему готовиться

Альтернатива: в какие активы инвестировать в условиях нестабильности