Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Путин боится роста недовольства в стране из-за еще одной мобилизации, но армии РФ для войны нужны люди — вот как он решил действовать
  2. Мобильные операторы вводят очередные изменения. Среди прочего они пригрозили «спящим» клиентам
  3. Призыв Лукашенко молиться на власть — это не оговорка и не шутка, а опасный сигнал. Мнение
  4. «У каждого политика свое время». Интервью с ветераном беларусской оппозиции — о старении, Тихановской и ответственности Позняка
  5. Есть «ловушка», в которую могут попасть некоторые водители. Рассказываем подробности
  6. Беларусы получат потяжелевшие жировки за июнь. На сколько вырастут платежи
  7. Что будет с курсом доллара в ближайшие месяцы — прогноз эксперта
  8. Коснется и частного сектора. В Беларуси хотят законодательно ввести всеобщую однодневную повинность для приучения к «порядку»
  9. Тихановский ответил на критику его обращения с упреками беларусов в пассивности. Вот его позиция
  10. В Беларуси продолжает набирать обороты кадровый «голод». Такого дефицита работников в стране еще не было
  11. Тихановский рассказал, хотел бы он пообщаться с новыми хозяевами его минской квартиры — ее продали с аукциона два года назад
  12. Их могилы «светятся» до сих пор. Рассказываем жуткую историю «призрачных девушек», для которых работа мечты стала смертельным кошмаром
  13. Скандал в Минском колледже искусств: бывший студент обвинил преподавателя в сексуализированном насилии. Тот все отрицает
  14. Сегодня день рождения одного из самых знаменитых выходцев из Беларуси. Его картины продают за миллионы долларов — узнаете их?


Компании продолжают загонять сотрудников в офисы, а те — противостоять работодателям. Devby.io рассказал две истории белорусских айтишников, которые предпочли уволиться или отказаться от вакансии, но не вернулись в офис.

Фотография используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

«Facebook же загнал своих работников в офис, а чем мы хуже?»

— Месяц назад уволился из компании (продуктовая с офисами в Грузии, Польше и Украине, в штате около 150 человек) из-за того, что сотрудников стали возвращать в офис.

На одном из онлайн-созвонов HR в одном предложении рассказала, что они уже попрощались с несколькими людьми, кто не согласился с новыми правилами. А дальше завела «старые песни» о пользе живого общения и о том, как высоко компания ценит своих работников.

Но на самом деле компания стала активнее набирать новых сотрудников, чтобы заменить старых — потому что тех, кто не готов вернуться с удаленки, увольняют без компромиссов.

— Facebook же загнал своих работников в офис, а чем мы хуже? — знаменитый среди менеджеров посыл популярен и у нас.

Я уволился спустя пару недель после того, как всех обязали работать из офиса, — и без проблем нашел новую работу. Неделю уже как на новом месте.

Работать удаленно и удобнее, и комфортнее. Скажу честно: в среднем программисты эффективно работают по 4 часа в день. Дома можно отработать это время — и пойти по своим делам. В офисе будет так: ты отработаешь те же 4 часа, а еще 4 будешь пить кофе, болтать с коллегами, зависать на YouTube.

По мне, все эти игры в «гибрид» и «строго офис» — лишь желание работодателя иметь контроль над работниками: «А вдруг они сидят на нескольких работах?»

«Выходя в туалет, сотрудники прикладывают карточки — и рабочее время останавливается»

— Мой работодатель ушел из Беларуси, а я осталась. Сейчас я фрилансер. Зарабатываю меньше, чем раньше. Но предложения с обязательным условием работать из офиса («с дружным коллективом и с печеньками») отклоняю.

Дружба и печеньки — это замечательно, но удаленка мне милее. Объясню почему. У меня есть своя семья. Мой день начинается в 06.00: приготовить завтрак, собрать и развести малышню в школу и в сад, на обратном пути заехать в магазин, вернуться и немного прибраться в квартире, закинуть вещи в стиралку, посуду — в посудомойку, овощи — в мультиварку, ну и далее по списку…

Работаю я быстро и без отвлечений — с 09.00 до 12.00. Затем иду на новый круг: старшую из школы забрать, накормить, посадить за уроки… С 14.00 до 17.00 — мое рабочее время. А потом опять все внимание семье: забрать младшую из сада, отвезти на кружки старшую. Если об этом позаботится муж, тогда с меня ужин и другие домашние заботы.

Снова вернуться к работе я могу с 21.00 и до 23.00, но так бывает нечасто — и вообще я стараюсь укладываться в 6 рабочих часов в день. Иногда, если нужно, я могу встать в 05.00 и работать до 07.00.

Кто-то скажет, что вакансии с удаленкой есть — надо только поискать. Наверное, я ищу плохо, или просто не везет.

Вот недавно проходила собеседование в одну компанию. Когда перешли к вопросам, которые есть у меня, выяснилось, что в компании не приветствуют опоздания — приходить нужно к определенному времени, отбивая его карточкой.

Спускаясь вниз покурить или выходя в туалет, сотрудники снова прикладывают карточки — и их рабочее время останавливается. Уходить, пока не высидел в офисе ровно 8 часов, нежелательно (чем это чревато, я у HR не спросила, потому что уже понимала, что не буду работать в той компании).

Если нужно отпроситься, например, чтобы забрать внезапно заболевшего ребенка из садика, — «пожалуйста, тебе никто не откажет», но это время придется отработать. Поработать из дома, если дети вдруг заболели, — «да, можно в виде исключения». «Но вы этим не злоупотребляйте!» — сказали мне.

Так что мой вариант — или полная удаленка, или фриланс. А из офиса пусть Маск, Цукерберг и другие товарищи работают, если им так хочется.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

«Самые гениальные решения рождаются в очереди на обед»

И все же не кнутом единым. Некоторые компании заманивают своих работников в офис пряником — например, бесплатными завтраками, обедами и ужинами.

Так завтраки и ужины появились в минском офисе Lesta. Но не просто так. Как рассказал один из сотрудников, это бесплатное приложение к «жесткому графику» работы в компании.

Lesta подтверждает, что в компании закреплен 9-часовой рабочий день в офисе (с обедом) плюс есть опция бесплатных приемов пищи.

 — Удаленная и распределения работа значительно снижает эффективность труда и взаимодействия. Теряется та самая магия, которая позволяет создавать невероятные вещи и добиваться сверх результатов. Самые гениальные решения и идеи рождаются на чашечкой кофе или чая, в очереди на обед, за обеденным столом, на перекусах. Отказываясь от удаленки и свободных графиков, мы преследуем цель повышения эффективности (ожидаем до 25% роста эффективности и производительности). К слову, даже 1 час разницы (ожидания и рассинхрона) — это колоссально дорого и огромные потери для компании (группы компаний), — отметили в Lesta.

Читайте также на Devby.io:

Мало работы, долгие собеседования и нет чипсов Pringles. Как живет миддл-разработчик в Витебске

«Хотели сделать крупнейший хаб в Европе». Мировой разработчик онлайн-казино уходит тоже

«Может обездвижить на год». Как справиться с падением по социальной лестнице в эмиграции