Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Американский политолог сделал пугающие прогнозы на 100 лет вперед, в том числе о Беларуси, — и они сбываются. Интервью с Джорджем Фридманом
  2. «Минск потерял 20% покупателей». Эксперт — о том, что происходит с продажей квартир (и дал прогноз, что будет дальше)
  3. На границе новая практика. Теперь силовики вызывают на беседу еще одну категорию людей — рассказываем
  4. В некоторых городах массово закрылись торговые точки, которые принадлежат компании «кошелька» Лукашенко. Узнали, что происходит
  5. Около 10 лет назад всех поразила история Джоли, удалившей грудь ради спасения от рака. Но на деле это плохой пример — рассказываем почему
  6. Трагедия, в которой нашлось место чуду. В 1988 году беларусский самолет разбился, но большинство пассажиров выжили — вот как это было
  7. С боеприпасами из Северной Кореи и управляемыми авиабомбами: ВСУ подорвали еще один крупный арсенал в российском тылу
  8. «Российская авиация продолжает ровнять с землей населенные пункты в Курской области». Что происходит на фронте
  9. «Наша Ніва»: В Минске задержали партнеров Мазепина по «Уралкалию», одних из самых богатых беларусов России
  10. СК возбудил новое масштабное уголовное дело против оппонентов Лукашенко. В списке подозреваемых 45 человек, их имущество арестовали
  11. Валютный рынок штормит. Есть две условно негативные новости для тех, кто хочет купить доллары и евро
  12. Эвакуация библейских масштабов. В США готовятся к приходу мощнейшего урагана «Милтон» — смотрите, как это выглядит
  13. «Не поменяется, даже если Лукашенко умрет». Поговорили с экс-политзаключенным, сбежавшим с «химии» и попавшим в одну из самых жестких колоний


Экс-владелец минского Ruin Bar Ok16 и бывший политзаключенный Левон Халатрян ушел из варшавского бара BackDoor. На своей странице в Facebook он написал, что причиной стал затянувшийся конфликт с двумя другими сооснователями, который так и не удалось решить. «Зеркало» поговорило со всеми сторонами конфликта.

Левон Халатрян и сотрудницы бара BackDoor в Варшаве, октябрь 2023 года. Фото: страница бара BackDoor в Инстаграм
Левон Халатрян и сотрудницы бара BackDoor в Варшаве, октябрь 2023 года. Фото: страница бара BackDoor в Instagram

«Угрожали принудительно выкинуть меня из бара»

Левон Халатрян в своем посте утверждал, что конфликт с партнерами Анастасией Воробей и Алексеем Науменко нарастал давно. По его словам, во многом речь шла о ценностных различиях: расходились вкусы в отношении художников, взгляды на то, сколько времени нужно уделять бару, и как общаться с персоналом заведения.

— Почти два месяца [после открытия] все шло неплохо. Леша периодически е**ал всем мозги, Настя пыталась сгладить углы, так и жили. Но в какой-то момент Леша заменял повара на завтраках и стал замечать «ужасающие» недостатки в работе персонала, — говорит Халатрян. —  Он созвал собрание, на котором устроил жесткий вынос персоналу, лишив их всего (скидок на еду, на напитки, возможности сидеть в телефонах, ввел штрафы за опоздание и так далее). Тут нужна небольшая сноска: весь персонал должен был приходить за час до работы, этот час не оплачивался, как и сандень. И вот сложилась курьезная ситуация, когда человека штрафовали за опоздание на неоплачиваемый час. Любимая фраза Насти на собраниях: «Если что-то не устраивает, вон дверь, вас тут никто не держит». А Лешина после них: «Еще чуть-чуть и я разбил бы им е**ало».

По словам Халатряна, после того собрания весь коллектив неделю «ходил с каменными лицами». А потом команда выдала руководству ответные претензии, которые, пишет Левон, его партнеры восприняли в штыки.

— На следующий день Леша предлагал мне уволить кого-то, чтобы поставить бунтовщиков на место, а также еще больше зажать гайки. Ничего не напоминает из недавнего прошлого? — объясняет Халатрян. — Особую нелюбовь у Леши вызывала барвумен Аня, которая имела свою четкую позицию и допустила оплошность быть при этом женщиной. Она подвергалась ежедневным словесным экзекуциям в виде претензий и оскорблений. К слову на днях ее уволили (может быть, вам нужна работница?).

Бывший совладелец бара отмечает, что в августе ситуация дошла до предела. Тогда он «выкатил свой ультиматум в защиту персонала, выступая против унижения людей». В итоге основатели на какое-то время смогли договориться. Левон говорит, что после этого отработал десять смен администратором и еще пять утренних смен вместо еще одной совладелицы бара Анастасии, которая повредила руку. Он считает, что в ситуации постоянных переработок не нашел понимания.

— Вместо ответа или разговора я получил встречную претензию. Мы собрались на встречу, чтобы обсудить, как нам избежать конфликтов в дальнейшем, — объясняет мужчина. — На встрече оказалось, что Леша и Настя накануне встретились и уже решили избавиться от меня, купив мою долю. Я сообщил, что тоже не представляю дальше общей работы, но хочу взять паузу на обдумывание условий. <…> Договариваемся встретиться через несколько дней, чтобы обсудить возможности работать вместе. Прихожу на встречу и узнаю, что они снова за спиной сходили к юристу и угрожают принудительно выкинуть меня из бара, отдав долю от уставного фонда из 1500 злотых (1150 рублей по курсу Нацбанка на 15 ноября. — Прим. ред.). <…> Очень хочется, чтобы белорусы изгнали диктатора в первую очередь из себя, потому что даже прививка 2020-го помогла далеко не всем.

Левон Халатрян в баре BackDoor. Фото: страница Левона Халатряна в Facebook
Левон Халатрян в баре BackDoor. Фото: страница Левона Халатряна в Facebook

«Это какой-то старый подход, который не учитывает новые особенности мира»

Как объяснил Левон «Зеркалу», в итоге он договорился с Алексеем и Анастасией на то, что ему вернут 18 тысяч долларов, которые он вложил в бар, и еще две тысячи сверху.

— Но все равно это очень мало по сравнению с тем, сколько я вложил, — считает он. — Три месяца до открытия мы сами делали ремонт, и зарплата за это время точно превышает [две тысячи]. Плюс огромное количество работы, связанное с пиаром, медиа и так далее. Моя позиция была в том, что если мы соглашаемся на мирный расход, то должна быть компенсация, потому что я вкладывал в бар огромное количество ресурсов и времени, свою репутацию и медийность, и это должно компенсироваться. Потому что это все делалось не ради сиюминутной выгоды, а на перспективу, которая резко исчезла после того, как конфликт достиг такой точки.

Со своими бывшими партнерами Левон познакомился еще в Беларуси — они были учредителями минского бара BackDoor. С Анастасией впервые увиделся еще в 2014-м, когда она была постоянной посетительницей его бара.

— Мне казалось, что она достаточно адекватный человек. Потом она занималась BackDoor в Минске вместе с Лешей, — объясняет предприниматель. — А когда приехали в Польшу, решили попробовать вместе открыть бар, потому что в эмиграции меньше ресурсов, социального и обычного капитала и так далее. Я тогда подумал, что это не самые хорошие партнеры, но лучше, чем ничего. Получился вот такой компромисс. Но в какой-то момент они, видимо, посчитали, что я уже привел много людей (у нас с мая по октябрь ни разу не было минуса, и в целом выручка понемногу продолжала расти), и теперь могут себе позволить справиться без меня. Даже звучала такая фраза, что «на этой скамейке втроем не усидеть».

— Я все понимаю, но нужно было мирно договориться, пообещать другие условия или оставить какую-то маленькую долю, — продолжает собеседник. — Я очень договороспособный и неконфликтный человек, и если даже у меня дошло до такого, то не знаю, как они работали в Минске. Сейчас уже прилетают комменты, что ничего удивительного, потому что «знаю этих людей, их отношение к персоналу». Они как будто бы живут в 2010-м или раньше, когда не столь важны социальные сети, этика в отношениях с персоналом, гендерные вопросы и так далее. Это какой-то старый подход, который не учитывает новые особенности мира.

В конце октября Левон официально отдал свою долю в бизнесе. По словам собеседника, многие сотрудники бара в этом конфликте были на его стороне, но работать там продолжают, несмотря на описанные условия, так как найти место в другой стране для белоруса не самое простое занятие. Сам же он планирует в будущем открыть свое собственное заведение, основываясь на полученных уроках.

— Я немного отдохну, а потом очень хотелось бы открыть что-то свое, но при этом постараться исправить ошибки, — рассказывает Халатрян. — Показать, что можно делать все честно и при этом зарабатывать деньги, этично работать с посетителями, персоналом, чтобы было взаимное уважение у всего коллектива. Потому что я знаю, что бизнес точно может быть с человеческим лицом, пусть и не таким прибыльным.

Левон Халатрян и сотрудницы бара BackDoor в Варшаве, май 2023 года. Фото: страница бара BackDoor в Instagram
Левон Халатрян и сотрудницы бара BackDoor в Варшаве, май 2023 года. Фото: страница бара BackDoor в Instagram

«Все описанное — личное видение Левона»

С вопросами по поводу ситуации «Зеркало» обратилось к партнерам Левона, Анастасии Воробей и Алексею Науменко. Анастасия комментировать ситуацию на данный момент отказалась, а вот Алексей согласился рассказать, как видит конфликт со своей стороны.

— С Анастасией у нас уже был совместный проект в Минске, который в этом году отметил четырехлетие, — начинает рассказ он. — Мы привезли в Польшу готовый со всех сторон бар, со всеми технологиями, именем, что немаловажно, и стандартами работы. С финансовой точки зрения мы ни в чем не нуждались, и этот бар открылся бы в любом случае. Прогуливаясь по Варшаве, случайно встретились с Левоном и тогда подумали пригласить его в команду, потому что, как нам казалось на тот момент, он обладает творческим мышлением, креативностью и умением популяризировать и развивать идеи. После открытия бара все были счастливы и довольны.

А дальше, по словам Алексея, возникли сложности. Как рассказывает собеседник, спустя два месяца обязанности, возложенные на Левона, не исполнялись должным образом. По его словам, за семь месяцев с момента открытия Халатрян полноценно отработал только четыре, и этот вопрос неоднократно поднимался на общих собраниях.

— Левон соглашался с претензиями и признавал, что некачественно выполняет свои обязанности, постоянно ссылаясь на личные обстоятельства, — утверждает Алексей. — Ни один проект, который он начинал, не дошел до сегодняшнего дня. Даже предложенные мной идеи живых комментариев футбольных матчей в баре и гостевого бартендинга от известных людей (когда вместо сотрудников работают известные люди. — Прим. ред.) не получили развития и «благополучно» умерли.

Среди причин, по которым Алексей и Анастасия не хотели продолжать сотрудничество с Левоном, собеседник называет «непрофессионализм и отсутствие интереса к работе». А еще тот факт, что «его работа не соответствовала существующей концепции бренда и никак не способствовала развитию и продвижению бизнеса». Кроме того, совладелец BackDoor считает, что Левон неумело руководил сотрудниками и «создал круг друзей, а не рабочий коллектив». Также в списке «отсутствие интереса к финансовым, административным и хозяйственным делам» и инициативы. И вообще, как уверен Алексей, по своей роли в коллективе Левон «был на уровне сотрудника, а никак не руководителя».

Какую сумму планировали выплатить Халатряну после его решения об уходе, собеседник не стал говорить, добавив, что «обсуждать финансовые вопросы третьего лица без его ведома и согласия считает неэтичным». Но рассказывает об итоговом решении: экс-совладелец полностью получил назад вложенные средства, без учета долгов перед внешними кредиторами и компенсационную премию.

— Могу лишь сказать, что Левон не был инициатором своего ухода, это неправда. Предложение о прекращении сотрудничества исходило лично от меня, — заявляет Алексей. — Но у него был выбор из всех возможных вариантов. Например, выкупить наши с Настей доли, получить в полном объеме свои финансовые инвестиции и выйти из состава учредителей или перейти из категории учредителей в статус инвестора с возможностью получения дивидендов.

Картина в баре BackDoor в Варшаве, май 2023 года. Фото: страница BackDoor в Instagram
Картина в баре BackDoor в Варшаве, май 2023 года. Фото: страница BackDoor в Instagram

Что же касается описанного Халатряном жесткого отношения к сотрудникам, Алексей возражает: на это можно ответить тем, что никто из персонала не уволился и не был уволен. Более того, говорит он, трем сотрудникам увеличили зарплаты, а двоих из них к тому же повысили в должности.

— Ни одного штрафа ни за нарушение трудовой дисциплины, ни за невыполнение должностных обязанностей не было, — говорит Науменко. — Всех сотрудников ознакомили с условиями и обязанностями до начала работы. А так как информация не соответствует действительности, то комментировать мне нечего. Возможно, все описанное — личное видение Левона. Но наш проект существует с четкой вертикальной иерархией управления, как и в большинстве бизнесов аналогичного формата. Я считаю недопустимым смешивать личные и рабочие отношения. А в контексте той ситуации (речь об ответных претензиях руководству, озвученных сотрудниками. — Прим. ред.) считаю неприемлемым хамское общение со стороны персонала и попытки научить меня, как нужно работать и вести бизнес. Считаю, что ни один нормальный руководитель не проигнорировал бы такие выпады в свой адрес. И тем не менее высказавшийся сотрудник тогда не был уволен.

Пост Левона в соцсетях собеседник называет клеветой и личным оскорблением, а еще — нарушением польского законодательства.

— Он преследует личные цели ценой репутации заведения. Вы можете убедиться в этом, прочитав последний абзац его поста, — уверен Алексей.