Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Приехали на переговоры». В московском офисе Wildberries произошла стрельба, есть погибший и раненые
  2. Из первоначального состава Переходного кабинета, кроме Тихановской, остался только Павел Латушко. Спросили у него, что происходит
  3. Что означает новый указ Путина об увеличении армии России до 1,5 млн человек и как на эти планы повлияет война с Украиной — эксперты
  4. Лукашенко поделился «инсайдом», о котором не говорил россиянам: «Западные спецслужбы говорят о Беларуси как о возможном месте эскалации»
  5. Депутаты в первом чтении приняли изменения в Уголовный кодекс. В нем появится статья о насилии или угрозах бывшему президенту
  6. Беларусской экономике прогнозировали непростые времена. Похоже, они уже начались
  7. «Е*ать, я дебил». «Зеркало» поговорило с россиянином, который почти год пробыл на войне — и в итоге дезертировал через Беларусь
  8. Силовики «пробивают» людей по публичным сервисам. Показываем, как это работает
  9. Власти выпустили методичку к придуманному ими Дню народного единства. Выбрали самую возмутительную ложь из этого документа
  10. Стали известны фамилии еще десяти помилованных ко Дню народного единства политзаключенных
  11. Если умереть до выхода на пенсию или через год после, что будет с отчислениями в Фонд соцзащиты? Возможно, мы сделаем для вас открытие
  12. «Акт исторической справедливости»? Вот кому Кремль на самом деле хотел передать Западную Беларусь — и почему изменил планы
  13. Стали известны фамилии пяти политзаключенных, которые вышли на свободу по помилованию ко Дню народного единства


Разработчик из Беларуси после нескольких месяцев поисков работы в Польше получил оффер — от банка Citi Handlowy (был создан в результате слияния польского банка Bank Handlowy и американского Citibank). Devby.io он рассказал, как ему это удалось и в чем заключается его работа.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Scott Graham on Unsplash
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Scott Graham on Unsplash

— У меня около трех лет опыта в коммерческой разработке. До этого я два года самостоятельно изучал программирование. Стек технологий у меня большой: LotusScript, Java, HTML, CSS, Angular, SQL, XML, пару раз приходилось применять Basic или через консоль открывать запароленные архивы.

Но в Citi Handlowy меня взяли прежде всего благодаря LotusScript. Это моя основная технология, в которую я попал по чистой случайности: на прошлой работе были проекты в HCL Notes. Разработчиков на LotusScript очень мало, меня нашли через поиск по «LotusScript» на Linkedin.

Со мной связался рекрутер из агентства (банк отдает рекрутинг на аутсорс) и пригласил на предварительный разговор. Во время беседы он рассказал об условиях (B2B контракт) и зарплатной вилке. Меня все устроило, и я согласился на техническое интервью и знакомство с командой.

Техсобес прошел очень хорошо — никогда таких не было. Всем собеседующим было за 40, все шутили и прикалывались. Мне дали примеры кода, попросили прочитать и сказать, что этот код делает и как его можно улучшить. После моего ответа сразу дали обратную связь: мол, это правильно, а вот это можно сделать вот так. В итоге через пять минут после собеседования мне перезвонил рекрутер и сказал, что меня готовы взять. Вот так я и попал в банк. Это было четыре месяца назад.

Кстати, во время собеса все общение было на польском. У меня хороший уровень, В2-С1 (я окончил университет им. Адама Мицкевича в Познани), так что с этим проблем не было. С паспортом РБ — тоже. О гражданстве меня никто не спрашивал.

Я живу в Познани, а банк — в Варшаве, поэтому договорились на удаленку. Только в первый день работы я приехал в варшавский офис, чтобы получить технику, настроить все и познакомиться с некоторыми членами команды лично. Успел заметить, что там есть все, что положено офису: большое фойе, столовая, бильярд и другие игры. Сами рабочие места обычные — просто столы с мониторами.

Несмотря на удаленку, у меня есть пропуск в офис и при желании я могу там работать. Можно даже забронировать себе место в другом городе Европы, где есть офис, например в Берлине, и приехать туда.

Специфика работы

Каждый день у нас созвоны с командой (восемь человек), на котором оговариваем, чем будем заниматься. Работаем по таблице канбан. Есть два вида работ: проектные и на инцидентах, или bug fix. Понятно, что человека, который только пришел в банк, не допустят с исправлению инцидентов с международными транзакциями. Поэтому я пока разрабатываю сервисы для внутреннего пользования.

Я работаю на одном проекте с Михалом, который универ закончил еще в 1997 году. По всем вопросам обращаюсь к нему как к старшему. Здесь нет никакого разделения по уровням: сеньоры/мидлы. Просто если ты очень хороший спец, то будешь заниматься более важными (критическими) сервисами, чем другие. Грейд в целом не зависит от уровня знания технологий — важнее понимание продукта и бизнес-процессов в банке, чем разницы между let и var.

Даже если человек Senior по своему опыту, то в банке сразу он таковым не будет из-за незнания проектов и внутренних систем. Пишут код все примерно на одном уровне, просто ребята с опытом глубоко интегрированы во внутренние процессы и знают, как можно менять код в приложении, а как нет. Проекты очень сложные и чаще всего старые, процесс интеграции в один из них у меня занял два месяца.

Интересная ли работа? В банке очень большая кодовая база с сотнями разных приложений. Бывает, что в течение нескольких дней нужно ковыряться, чтобы потом написать строчку кода. Но это работа, а не увеселительное мероприятие, мне за нее деньги платят. Так что если нужно проверить через comparator все наши базы (приложения) на тестовом сервере и на проде, то буду сидеть и проверять.

Зарплата

Доходом доволен. На руки выходит около 3500 долларов. Правда, у меня есть еще вторая работа, там проект на удержании, платят 1400 долларов в месяц за сервисное обслуживание. В банке можно рассчитывать на повышение, но рост тут очень долгий — опять-таки из-за того, что зарплата зависит от ответственности, а не от знания технологий. То есть условный Piotrek, который держит на себе несколько критических проектов, знает их вдоль и поперек, получает в разы больше, чем я, хотя уровень знаний у нас может быть одинаковый.

Так как я на B2B, то отпуск и больничные мне не оплачивают. При желании я могу перейти на трудовой контракт, но там много условий, к примеру, минимум два дня в неделю нужно работать из офиса.

Язык

Рабочий язык в банке — польский. Даже комментарии к коду пишутся на польском. Не раз встречал что-то вроде такого: const uzytkownikGlowny = … А вот документация из Global только на английском, так как банк американский.

Знаю, что польский не требуется в таких компаниях, как Netguru (там команды из разных стран) или Uber (знакомый в варшавском офисе работает, там вся фирма говорит на английском). В других же компаниях все собеседования у меня были на польском (так же, как и работа для Geberit, Castorama, Obi, Henkel).

В банк вас без польского вряд ли возьмут, так как вся команда не будет из-за одного человека переходить на английский. К тому же не у всех поляков отличный английский — часто только базовый уровень. Со мной работает парень из Украины, он тоже свободно говорит по-польски.

Хочу добавить, что никакого притеснения из-за моего гражданства, акцента или чего-то такого нет. Коллеги знают, что польский не мой родной язык, и относятся с пониманием.

Коллектив и культура

Коллектив хороший, все люди очень отзывчивые. Общение с коллегами в основном онлайн, так как многие, как и я, живут не в Варшаве и работают из дома. Но я уже привык к этому, так как с 2020 года сижу на удаленке: сначала в университете, а теперь и на работе.

Хотя по-польски к незнакомым или старшим принято обращаться Pan/Pani, тут меня от этого отучили. Мой менеджер, который школил меня в первый день, сразу сказал, что у нас тут «американ стайл» и мы на равных.

Единственное, к директору банка надо обращаться на вы. Ко всем остальным — на ты. Я к этому до сих пор не привык: мне не очень комфортно называть женщин за 40 «девчонки» (хотя все так их называют) или обращаться к ним типа «Привет, можешь мне выслать то-то?».

Рабочие процессы в компании заимствованы из Штатов. Кто-то на самом верху решает, что вот этот процесс должен выглядеть так-то, и все этому следуют. Польские сотрудники не сильно-то влияют на это, разве что шутки на ежедневных созвонах местные.

Читайте также на devby.io:

«Плюшки, которыми не могут похвастаться госвузы». Поговорили со студентами, поступившими в Польшу

До $ 8 тыс. лидам в EPAM и Exadel. Сколько готовы платить IT-компании в Польше в конце лета?

Как управлять безопасностью. Рассказываем о быстрой специализации, где этому учат