Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «К сыновьям Лукашенко три раза в день подбегает кто-то с палкой, бьет и убегает». Поговорили с необычным «решалой» проблем в Беларуси
  2. Беларуска смогла снять в Польше художественный фильм о событиях 2020-го. Рассказываем, что из этого вышло
  3. Лукашенко годами требует решить вопрос с умирающими магазинами «у дома». В соседней Польше это давно сделала «Жабка» — вот как
  4. «Честно? Всю Украину надо забирать». Поговорили с экс-вагнеровцем, который после мятежа Пригожина жил в Беларуси и вернулся на войну
  5. «Нет, не золотые». Государство закупает для подарков тарелки, которые стоят по 1530 рублей за штуку — спросили, почему так дорого
  6. Ушел в банкротство один из производителей колбасной продукции. Среди прочего он выпускал паштеты, зельцы и рулеты
  7. Эксперты рассказали, чем выгоден режиму Ким Чен Ына визит Путина и что российский президент хочет получить от Северной Кореи взамен
  8. Российское госСМИ сфальсифицировало интервью главы МАГАТЭ Гросси — эксперты рассказали, с какой целью
  9. Задержанного за взятки первого замглавы БелЖД уволили «по статье»
  10. Лукашенко опять пожаловался на беларусов. Что на этот раз
  11. Банкротится известный производитель детского питания
  12. В Израиле отменили конференцию к 80-летию освобождения Беларуси из-за антисемитских высказываний Лукашенко
  13. Прослушивали, похищали рукописи, избили, заставили эмигрировать и поливают грязью сейчас. Как власти издевались над Василем Быковым


Сотрудник ОАО «Гродно Азот», отвечающий за поиск поставщиков и оформление договоров, получил от представителя частной фирмы десятки взяток на сумму почти 78 000 рублей. Приговор ему вынес суд Октябрьского района Гродно еще 7 августа 2023 года, но только недавно документ опубликовали в банке судебных решений. Рассказываем подробности дела (иногда довольно неожиданные).

"Гродно Азот". Фото: "Вестник Белнефтехима"
«Гродно Азот». Фото: «Вестник Белнефтехима»

Геннадий (все имена вымышлены) работал в отделе материально-технического снабжения «Гродно Азот» — сначала экономистом, а потом начальником сектора вспомогательных материалов и средств индивидуальной защиты. За ним была закреплена закупка резинотехнических изделий для предприятия.

По своим должностным обязанностям Геннадий из пришедших в отдел заявок выбирал поставщика, составлял проекты договоров закупки и отдавал их на согласование начальнику отдела. Оттуда документы шли по цепочке юристам, главному бухгалтеру, заместителю директора или директору, который их подписывал. Затем Геннадий должен был контролировать исполнение договоров и после поставки товаров составлял докладную записку о необходимости оплаты в такие-то даты, которую передавал в финансовый отдел. Решение об оплате затем принимал платежный комитет предприятия и утверждал гендиректор.

При этом, выбирая поставщиков, Геннадий должен был оценивать их по специальной методике, мониторить цены и определять, сколько предприятие должно заплатить за закупку, проверять качество товаров, их соответствие нуждам завода и стандартам, контролировать поступление товара, вести учет его оплаты и так далее.

«Взаимовыгодное сотрудничество»

Еще будучи простым экономистом, Геннадий познакомился с Романом — специалистом по продажам фирмы ОДО «Ф.», которая торгует товарами химико-технического назначения. «Гродно Азот» закупал у нее резинотехнические изделия.

По словам Геннадия, Роман сам предложил ему вознаграждение, чтобы тот выбрал ОДО поставщиком и заключал договоры с хорошей ценой, а затем обеспечивал своевременную оплату со стороны завода. В этом Роман был заинтересован, его зарплата зависела от продаж. В фирме была установлена минимальная цена, по которой можно реализовывать продукцию. Роман получал 4% от стоимости товаров, проданных по минимальной цене, и 25% от тех, что удавалось продать дороже.

Правда, версия Романа несколько отличалась. Он утверждал, что однажды по инициативе Геннадия они встретились на заправке под Гродно, и тот потребовал денег за то, чтобы ОДО «Ф.» выиграло тендер по хорошей цене и вовремя получило оплату, а вдобавок потребовал заплатить еще и за ранее заключенные договоры. По словам Романа, Геннадий заявил ему, что если он не согласится, то «есть другие предприятия, которые согласны работать на таких условиях».

Так или иначе, они договорились, что Роман будет отдавать Геннадию всю свою дополнительную премию — 25% от разницы между минимальной ценой продукции ОДО и той ценой, по которой ее купит «Гродно Азот».

Как работала схема?

Когда нужно было купить резинотехнические изделия, а сумма закупки составляла от 100 до 1000 базовых величин, Геннадий собирал заявки от поставщиков и запрашивал у них, в том числе у ОДО «Ф.», ценовые предложения. Если ОДО предлагало цену значительно ниже, чем другие, то Геннадий связывался с Романом и говорил ему, на сколько можно цену повысить, чтобы она все еще была ниже, чем у остальных. А в обратной ситуации — это случалось реже — говорил, до какой цены нужно снизить, чтобы выиграть тендер на поставку. ОДО «Ф.» после этого присылало предложение с новой ценой и так каждый раз оставалось в выигрыше.

Затем Геннадий оформлял все нужные документы, которые ложились на стол всей цепочке начальства, а потом подавал финотделу записки, чтобы ОДО «Ф.» вовремя платили. А Роман перечислял ему деньги, похоже, после каждого раза, когда фирма получала оплату от завода.

Сколько длилось такое взаимовыгодное сотрудничество, неясно (в приговоре даты скрыты), но точно больше года, в том числе когда Геннадий из экономиста стал начальником сектора.

Сколько «заработал» экономист?

Согласно материалам дела, четыре взятки Геннадий получил наличными — по 300, 500 и 600 рублей, которые ему передавал Роман при личных встречах возле автозаправки под Гродно.

Остальные деньги были перечислены на банковские карты. Как ни удивительно, но оба даже не озаботились сокрытием средств. И у Романа, и у Геннадия с женой были карточки в «Беларусбанке». И Роман прямо со своих личных счетов на счета Геннадия и его жены перечислил более 69 000 рублей в 56 транзакциях суммами от 29 до 6565 рублей. Еще около 7000 он перевел одним платежом со своей карты «Альфа-Банка».

Общая сумма полученных взяток составила 77 938 рублей — это особо крупный размер.

Сколько потерял завод?

За все поставки «Гродно Азот» заплатил ОДО «Ф.» 927 394 рубля.

Роман отдавал Геннадию 25% от превышения финальной стоимости поставок над минимальной. То есть 77 938 рублей, которые получил сотрудник «Гродно Азот», — это 25%, а значит, сумма превышения составила 311 752 рубля.

Это треть от всей оплаты поставок. Похоже, что именно столько государственное предприятие переплатило за резинотехнические изделия, хотя могло бы купить их по минимальной цене, если бы не махинации Геннадия.

Фото: TUT.BY
«Гродно Азот». Фото: TUT.BY

Как задержали?

В какой-то момент Роман пришел в милицию и написал явку с повинной о том, что передавал Геннадию незаконное вознаграждение за выбор ОДО «Ф.» поставщиком и своевременную оплату продукции. Сам ли Роман решил воспользоваться тем, что в таком случае взяткодатель освобождается от ответственности, или же что-то подтолкнуло его к повинной — в судебном документе не раскрывается.

После этого милиция не сразу задержала Геннадия, а дождалась очередной взятки, чтобы провести «оперативное мероприятие» и добыть доказательства. Роман и Геннадий встретились, последний сказал, что вознаграждение ему следует перевести на карту и что стоимость поставки в этот раз повышать не нужно. Встреча была записана на аудио. Позже Геннадий написал Роману СМС с предложением «посчитать» (видимо, сумму вознаграждения), затем два раза напомнил об этом, и тогда Роман перевел ему на карту сумму, о которой они договорились (6565 рублей), а тот подтвердил получение.

«Принял для себя и для близких денежные средства, предоставляемые исключительно в связи с занимаемым им должностным положением, за благоприятное решение вопросов, входящих в его компетенцию», — говорится в обвинении.

Цепочка ответственности

На суде свидетелями выступили множество сотрудников «Гродно Азот», вплоть до заместителя гендиректора по коммерческим вопросам. Все они говорили примерно одно и то же: Геннадий был исполнителем, ответственным за закупку. Он нес ответственность за выбор поставщика, установление цены, подготовку договора и подачу докладных записок на оплату, достоверность сведений. Все документы он подавал на согласование начальству.

И тут заявления всей цепочки начальников сводились, по сути, к одному: они согласовывали все потому, что на документах изначально стояла подпись ответственного исполнителя. А если бы он не завизировал, то и они бы их не подписали. Каждый просто проверял наличие подписи от начальника предыдущего уровня.

Выступил свидетелем и директор ОДО «Ф.». Он заверил, что ничего не знал о том, что его специалист по продажам платит откаты сотруднику «Гродно Азот». Лишь один раз он обратил внимание, что завод им задолжал за предыдущую поставку, тогда предприятию отправили письмо с просьбой заплатить, и больше фактов несвоевременной оплаты не случалось.

Виноват, но не совсем?

Сам Геннадий на суде признал свою вину только частично. Он не отрицал то, что получал от Романа деньги за то, что сообщал ему, какую надо поставить цену, визировал договор и подавал документы на оплату.

Однако мужчина утверждал, что он сам не заключал договор и не принимал решения об оплате, все это было ответственностью руководства, а лично его действия не влекли юридических последствий, поскольку он не был уполномочен ничего подписывать. Адвокат настаивал на том, что к нему надо применить более мягкую статью 433 УК о принятии незаконного вознаграждения, наказание по которой — от 3 до 8 лет колонии.

Но суд с этим не согласился и пришел к выводу, что, исходя из рабочих обязанностей, Геннадий был должностным лицом, а значит, несет ответственность за свои действия.

Их квалифицировали по ч. 3 ст. 430 УК — получение взятки в особо крупном размере. Данная статья предусматривает от 5 до 15 лет лишения свободы.

Приговор

Суд признал сотрудника «Гродно Азот» виновным. Но поскольку мужчина до приговора успел отдать государству часть преступного дохода — 15 000 рублей, у него положительные характеристики, он не был раньше судим и имеет двоих несовершеннолетних детей, его решили наказать почти по минимуму.

Геннадию назначили 6,5 года лишения свободы в условиях усиленного режима и штраф в 500 базовых величин — 18 500 рублей. Также его на 5 лет лишили права занимать должности, связанные с выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных обязанностей и юридически значимых действий. И еще он должен выплатить в бюджет оставшуюся сумму взяток — 62 938 рублей. Его имущество, состоящее из бытовой техники и автомобиля Audi, было взято под арест до завершения выплат.

Правда, Геннадий и его адвокаты попытались обжаловать приговор. И даже кое-чего добились.

Суд проанализировал служебные документы и пришел к выводу, что в период работы экономистом, когда Геннадий начал брать деньги от Романа, он действительно не являлся должностным лицом, а был лишь рядовым сотрудником — оформлял документы, но ничего не решал. Поэтому квалификацию его действий в тот период изменили на более мягкую статью о «незаконном вознаграждении». Впрочем, за то время он успел получить 32 тысячи рублей, и это все равно особо крупный размер.

А вот получение остальных 46 тысяч в должности начальника сектора областной суд, как и первоначальный, признал взяткой, поскольку в этой роли Геннадий уже был должностным лицом. Переквалифицировать преступление в полном объеме, как просила защита, суд отказался.

В итоге приговор пересмотрели, но наказание изменили лишь немного: срок снизили с 6,5 до 6 лет, а штраф — с 500 до 450 базовых величин.